| 佛山市南海海逸房地产开发有限公司 起止年月：2007-08 ～ 2009-05 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业： |
| 担任职位： | 企业发展部经理 |
| 工作描述： | 1）负责集团战略规划的编制工作，完成了集团5年发展战略规划； 2）负责集团投资和融资管理工作，初步建立了集团投资管理制度和工作流程指引； 3）负责集团项目经营管理工作，建立起了集团经营管理制度和集团经营业绩分析标准化范本； 4）组织集团佛山区域项目的报批报建工作，组织完成了海逸芭堤蓝湾的综合验收、海逸锦绣桃园一期的综合验收、二期的规划报建、海逸锦绣蓝湾的规划报建等；同时制订了项目报建流程指引。 |
| 离职原因： | |
| 佛山市南海海逸房地产开发有限公司 起止年月：2005-12 ～ 2007-07 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：房地产/建筑 |
| 担任职位： | 策划部经理 |
| 工作描述： | 1)全面主持公司开发项目的全程策划工作。 a)负责海逸锦绣桃园（郊区纯住宅大盘，建筑面积近30万平方米）的全程营销策划工作； b)负责海逸城市花园（市区纯住宅，建筑面积12万平方米）的全程营销策划工作； c)负责中国宜兴国际环保城项目（复合项目，建筑面积40万平方米，包括环保专业市场、写字楼、高层洋房等）的发展战略，明确了项目的开发理念、开发方向和思路; 2)负责松岗中心商城（镇级中心商业体，建筑面积5万平方米）的商业运营和招商工作，建立了招商管理工作流程和招商管理制度。 |
| 离职原因： | |
| 佛山市南海海逸房地产开发有限公司 起止年月：2004-11 ～ 2005-11 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：房地产/建筑 |
| 担任职位： | 销售主任 |
| 工作描述： | 1）负责海逸城市花园（建筑面积12万平方米）的前期市场定位报告、项目可行性研究、营销推广策略以及商业部分的营销推广策略，建立住宅和商铺价格定位体系的标准化模型； 2）负责了佛山南海桂城台商大厦、海逸盛世桃园、海逸锦绣桃园的前期可行性研究报告及开发策略报告的编写工作。 |
| 离职原因： | |
| 佛山市南海桂城金信房产咨询有限公司 起止年月：2003-08 ～ 2004-10 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：房地产/建筑 |
| 担任职位： | 销售部经理 |
| 工作描述： | 1）负责制订金信广场（一站式家居用品专业市场，总建筑面积26万平方米）的盘活方案，制定了全国家居库存物流网实施方案，筹建中国二级家具批发总站，并组织制订“国际家具企业联盟”执行方案； 2）负责组建销售部，拓展华中、西南市场，并组织了全国家居库存物流网（常德）交易会。 3）负责金信广场的现场招商管理工作，期间与易初莲花等主力商家进行了深入的交流； |
| 离职原因： | 项目停滞 |
| 南海万帮实业投资有限公司 起止年月：1999-07 ～ 2003-07 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：房地产/建筑 |
| 担任职位： | 销售主任 |
| 工作描述： | 1）1999年7月--2000年7月：主要从事售后管理工作。 a）负责购房合同的签署，阶段性销售状况的总结分析，为名雅花园的销售系统建立了一套合同管理及阶段性销售状况分析标准化工作程序。 b）负责营销活动的支持配合，配合完成了谭咏麟名雅代言人活动以及广告拍摄全过程。 c）负责跟进名雅花园各样板房的装饰布置和维护管理。 2)2000年8月--2001年7月：主要从事阶段性策划工作 a）负责与广州经纬和合富辉煌两家代理公司的对接，跟进名雅花园日本园、罗马园以及爱琴海岸的策划工作和销售工作； b）负责跟进名雅花园各类营销促销活动的实施。 c）参与各类营销策划方案的评审. 3)2001年7月--2002年7月：进入销售一线任销售代表，直接负责项目销售工作，期间的销售业绩一直位居团队的前列。 4)2002年8月--2003年7月：任销售部主任，负责现场销售管理管理、现场销售制度的建立、销售现场活动的执行、促销方案的拟订以及其它工作。 |
| 离职原因： | 项目销售完毕 |
志愿者经历
教育背景
| 毕业院校： | 成都理工大学 | ||
| 最高学历： | 本科 获得学位: | 毕业日期： | 1999-07 |
| 专 业 一： | 房地产经营与管理 | 专 业 二： | 工商管理 |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 2002-04 | 2002-04 | 广州市工商行政管理干部学院 | 全国房地产经纪人执业资格培 | - | - |
| 2003-10 | 2005-10 | 中国房地产估价师学会 | 全国房地产估价师 | - | - |
| 2007-04 | 2008-03 | 深圳金科管理咨询机构 | 房地产企业标准化管理体系 | - | - |
| 2008-04 | 2008-10 | 中国土地估价师学会 | 全国土地估价师执业资格培训 | - | - |
| 2009-02 | 2009-03 | 北京锡恩企业管理顾问公司 | 黄埔骨干团队执行力训练营 | - | - |
语言能力
| 外语： | 英语 一般 | 粤语水平： | 良好 |
| 其它外语能力： | 国语水平： | 精通 |
工作能力及其他专长
1)超过10年房地产行业工作经验，全程操作多个房地产项目，累计建筑规模超500万平方米；
2)全面掌握项目可行性论证、项目决策定位和项目营销管理阶段各项工作；
3)具有8年团队管理经验,内部培训经验丰富;
4)熟悉房地产企业组织管理体系搭建，全面参与过房地产开发企业管控 模式、流程管理、绩效管理等组织体系的建设工作。
详细个人自传
，销售策划部-副总经理英文个人简历