价值分析实施细则表

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价值分析实施细则表
项目
说明
掌握特征
价值分析法是一种无需降低产品质量而削减产品成本的方法
选择物料
选择一种成本相对较高或大宗采购的物料作为价值分析对象，这种物料可以是零件、原材料。选择一种你认为高于其应有成本的物料。彻底弄清楚这件物料是如何使用和使用它的目的，即它的功能
提出问题
1．是否具有贡献价值
2．物料成本是否与其用途相符
3．基本功能与次要功能是否可以分离出来
4．一段时间后功能性需求是否会改变
5．如果不是使用标准物料，是否可以使用标准物料
6．如果它是一种标准件，是否完全符合您的要求
7．存货中是否有相似的物料可以使用
8．物料的重量是否能减轻
9．是否有新技术或新设计能够改变物料的功能
10．是否有不必要的加工过程
11．是否指明了商业特性
12．自己能否更便宜地制造这种物料
13．尽管自己能生产这种物料，但是能否以更低的价格采购到此物料
14．包装费用是否可以削减
15．是否可以建议供应商削减成本
16．明确总成本构成，包括原材料、合理的劳动力、日常开支及利润
17．是否有人以更低的价格采购到了此物料
选择方案
1．获取推荐物料样品
2．选择最好的方案并提出改进措施
分析比较
1．期望利益能否实现
2．能否节省潜在费用
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