供应部职权范本

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供应部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作。

1．部门职责

 （1）根据市场与生产需求，负责制定采购计划，经批准后组织采购实施；
 （2）供应商的选择与考评；
 （3）采购合同的签订和实施；
 （4）采购预算的编制，经批准后实施；
 （5）采购成本控制；
 （6）受理各类购入申请；
 （7）认真做好市场供求信息调查，保质、优质采购，确保生产所需；
 （8）认真进行物料消耗分析，在保证生产的前提下降低资金占用，提高存货周转率；
 （9）负责物料的初加工工作；
 （10）参与公司生产计划的制定工作；
 （11）与物管部协调开展工作；
 （12）采购结算；
 （13）其他相关职责。

2．部门权力

（1）有权参与公司生产政策的制定；
（2）有权参与公司产品开发战略的制定；
（3）有权参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议；
（4）部门内部员工考核的权力；
（5）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
（6）部门内部工作开展的自主权；
    （7）要求相关部门配合相关工作的权力；
（8）其他相关权力。，大小：2.52 MB