综合素质考核表
- 名称:综合素质考核表
- 类型:绩效考核表格
- 授权方式:免费版
- 更新时间:01-01
- 下载次数:560次
- 语言简体中文
- 大小:9.74 MB
- 推荐度:2 星级
《综合素质考核表》简介
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经理人员综合素质考核表
考核项目 考核内容 考核得分
领导能力 率先示范,受部属信赖 5 4 3 21
计划性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 21
先见性 能预测未来,拟定对策 5 4 3 21
果断力 能当机立断 5 4 3 21
执行力 朝着目标断然地执行 5 4 3 21
交涉力 关于公司内外的交涉 5 4 3 21
责任感 有强烈的责任感,可信赖 5 4 3 21
利益感 对利益有敏锐的感觉 5 4 3 21
数字概念 有数字概念 5 4 3 21
国际意识 有国际意识、眼光广阔 5 4 3 21
自我启发 经常努力地自我启发、革新 5 4 3 21
人缘 受部属、同事尊敬、敬爱 5 4 3 21
协调性 与其他部门的协调联系密切 5 4 3 21
创造力 能将创造力应用于工作 5 4 3 21
情报力 对情报很敏锐,且有卓越的收集力 5 4 3 21
评价
评分标准:
65分以上为能力超强
60~65分为能力强
55~60分为能力较强
50~55分为能力一般
50分以下为能力差
,大小:9.74 MB
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