绩效管理流程说明表
- 名称：绩效管理流程说明表
- 类型：绩效考核表格
- 授权方式：免费版
- 更新时间：01-01
- 下载次数：767次
- 语言简体中文
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《绩效管理流程说明表》简介
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绩效管理流程说明表
任务概要
采购人员绩效管理
节点控制
相关说明
①
绩效计划是整个绩效管理过程的起点，是由管理者和员工共同制定的绩效契约，它包括绩效计划目标及衡量标准等内容
②
在进行采购绩效考核时，必须首先明确考核的内容及评估标准，考核的内容主要从质量、成本、效率、时间四方面进行指标的设置
③
绩效评估的方法有多种，包括排序法、对偶比较法、关键事件法、目标管理法、360度考核法等
④
在绩效面谈这一环节中，主管人员应就考核结果与员工进行沟通，让员工了解公司对自己的期望，认识到自己的优势和劣势，从而不断提升工作绩效
⑤
考核的结果应与公司人事制度结合起来，以达到对员工更好的激励作用
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