大型综合超市管理人员工作检查表

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XX大型综合超市管理人员工作检查表
店总经理
检查人：年月日
时间工作内容检查结果后期跟进
每日工作
营业前查看昨日营业报表了解昨日本店销售有无达成预算
检查收货部收货秩序是否正常收银区是否做好开台准备商品区陈列是否丰满、整齐生鲜商品是否陈列丰满、整齐
检查电梯、空调、照明等设备是否正常运转
了解各部门货源、库存情况是否正常
营业中查看门店大类综合业绩日报表查询门店库存情况安排对库存问题的处理措施
查看门店库存更正每日汇总表对有疑问的部分询问分管副总或经理做出指导
查看门店负库存/待处理商品日报表要求库审、财务、经理调查并反馈
查看门店VI商品日报表、VI商品缺断货日报表
查看团购折让日报表了解门店折让情况
检查DM商品陈列店内促销活动的气氛
巡视卖场各部门检查员工、促销员工作状况服务态度
检查商品陈列情况卖场促销气氛
检查小库、周转仓商品是否分类、安全堆放退货区是否按要求整理
抽查各部门卫生状况
检查标价签、各类标识是否对应、正确使用
检查店外气氛布置卫生状况促销活动等
检查生鲜区商品陈列是否丰满促销活动是否吸引客流
检查销售高峰期收银台开台数量是否足够顾客排队现象是否严重
检查经理、主管是否合理安排员工午饭时间
检查经理、主管是否按规定时间用餐
了解门店近期削价、出清、报损工作
检查收货部收货区秩序是否正常商品是否堆放安全坏货区是否按要求整理及时处理
查看收银台业绩表与前台经理、收银主管沟通按时间段合理开台
巡视卖场检查商品陈列员工服务与员工进行沟通与顾客进行沟通
查看各类生鲜报表与副总2或生鲜各经理商讨生鲜促销计划布局陈列商品货源等问题
现场指挥高峰期时的现场促销
营业后检查包括生鲜在内的各部门商品整理卫生清洁设备检查工作
指挥门店清场工作检查各部清场工作是否完成

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