预算企划之基本概念

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一、预算目的:
企业的主要目的乃为赚取利润---开源节流为达此目的管理者需采行财务控制
例如管理者可能会仔细的分析每季的损益表以找寻超额的费用、他们或许会实行数种财务上的测试比率以保证有充分的现金能支付营运中的费用如此债务才不会变得太多以致形成沉重负担资产方可达到有效的使用其说明控制财务是用以降低成本及如何使财务资源得到妥善利用的重要方法
财务控制之工具---预算的运用可能是广为人知且普遍实施的重要项目
二、预算的观念:
大多数人都熟悉预算在小时侯我们便已开始学习使用预算尝如除非我们能小心的支配"收入"否则我们将发现父母给我们的一星期零用钱将在半星期内就用完了
预算是一种数字性的计画它并且也是一种规划与控制的措施当预算被建立后由于它给予我们指导方向预算便成了一项规划的工具它告诉我们何种活动是最重要的及每一种活动应分配多少资源
预算亦是一项控制的机能预算提供了一项标准以使得资源的消费能够衡量且能与预算相比较因此管理者对于收入、费用与资金支出如机器与设备等均须建立现金预算
预算方可运用来控制时间、空间与材料----资源的利用如劳动工时、产能利用与生产数量均可经由预算来控制
我们在一般企业经营过程中关心的是财务控制我们强调现金基础的预算其可与各单位实际绩效相比较我们所处的经济社会里几乎任何事情都可用单一共同的现金标准来表示
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