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9 预算管理的基本思想、框架与实施条件

  • 名称:9 预算管理的基本思想、框架与实施条件
  • 类型:预算编制
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:01-01
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《9 预算管理的基本思想、框架与实施条件》简介

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一.预算管理的基本思想(一)预算的定义预算是指用财务数据和表格形式表示公司的经营目标,是公司计划与控制的工具。预算由经营预算、财务预算和资本预算组成。经营预算是年度预算,包括销售预算、生产预算、成本费用预算、利润预算等,其中最重要的是利润预算。财务预算也是年度预算,最重要的是现金预算。资本预算是长期预算,但其年度现金支出与现金预算相互勾稽。资本预算包括新建项目预算、更新预算和技术改造预算。(二)预算管理的定义预算管理是指利用预算确定和实现集团公司年度经营目标的过程,包括预算编制,预算实际执行,预算调整和预算奖惩等环节。预算管理是公司高层领导与公司低层员工进行纵向整合的平台,同时预算管理也是公司各车间与各职能处室之间整合的平台。另外预算管理还是公司使用的各种管理制度,管理方法和管理技术集成的平台,同时这些管理制度,管理方法和管理技术反过来也保证了预算管理的有效运行。,大小:5.49 MB
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