管理控制9

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一、管理控制概论（1）
管理中的控制工作就是按设定的标准
去衡量计划的执行情况，并通过对执
行偏差的纠正来确保计划目标的正确
与实现。计划和控制是实现组织目标
密不可分的一对辨正统一体。

对环境的变化及时作出反应
克服因管理权力分散导致的失控现象
纠正因管理人员能力差异带来的偏差

1）管理控制具有整体性：所有管理人员、组织的各个方面（人员士气与作风、工作程序、产品质量、资金成本、物料消耗、工作或学习业绩……）
2）管理控制具有动态性
3）管理控制是对人的控制并由人来执行
4）管理控制是提高员工管理能力、业务能力、自我控制能力等的重要手段



计划
1）指导管理活动
2）先给出期望目标
3）需各种信息支撑
4）为控制提供标准
控制
1）保证管理活动正常开展
2）按期望目标进行的结果
3）可获得各种信息
4）为计划提供保证
二、控制的类型
三、有效控制的要求与条件
1、有效控制的要求
1）控制的及时（适时）性
2）控制的准确性
3）控制的适度性
4）控制的客观性
5）控制的适应（灵活）性
6）控制的经济性
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