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第五届村民委员会换届选举工作总结

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第五届村民委员会换届选举工作总结
**市第五届村委会换届选举工作办公室
 
 根据省市第五届村民委员会换届选举工作安排,我市按照“统一部署,阶段推进;试点引路,先易后难;依法推进,保持稳定;加强领导,确保成功”的总体要求,市乡村三级联动,扎实工作,克难攻坚,圆满完成了全市298个村的换届选举工作任务,取得了按期一次足额选举成功率达93.3%、参选率达91.2%的显著效果。
一、基本情况
我市辖6乡、6镇、3个街道办事处、1个工业区、1个矿区,298个村委会,2477个村民小组。1000人以下的村有54个,占18.8%;1000—2000人的村有145个,占48.7 %;2000人以上的村有99个,占33.3%。
1月17日郑州市换届选举工作会议之后,我们随即把会议精神向主要领导做了汇报。1月18日下午,我们召开了由各乡镇(区)办事处主抓组织工作的副书记参加的换届选举工作筹备会,传达学习省市有关会议要求,统一思想认识,研究分析村委现状,要求各乡镇(区)办事处对第五届村委换届选举工作及早调查、及早准备。1月26日,我市召开由各乡(镇)区、办事处党(工)委书记、组织书记、组织委员、民政所长参加的第五届村民委员会换届选举工作会议,对春节前后的换届选举工作进行了整体安排,明确提出:春节前,以调查研究为主,摸清情况,认真做好重点村、难点村的排查工作;春节过后,要立即行动,一鼓作气,全面铺开第五届村委会换届选举工作。
 2月18日,试点镇卢店镇率先召开动员大会,安排部署第五届村民委员会换届选举工作。2月25日,我们召开了全市换届选举动员大会。至3月3日,全市298个村委会,全部召开了换届选举动员大会。两个多月以来,我市多策并举,各方联动,克难攻坚,认真抓好换届选举工作,圆满实现了100%换届的工作目标。整体上看,换届选举取得的成果表现在以下六个方面:
 (一)实现了100%换届的工作目标。截止4月24日,全市298个村的村委会成员全部选出,其中按期一次足额选出的村有278个,一次选举成功率达93.3%。全市共选出新一届村委会成员1243人,其中连任580人,占46.7%;新当选663 名,占53.3%。
 (二)村级干部结构进一步优化。在新一届的村委会成员中,初中文化程度的有419 名,占33.7 %;高中文化程度的有664名,占53.4 %;大中专以上的有136 名,占10.9 %。29岁以下的有76名,占6.1%;30-49岁的有 986名,占79.3%;50岁以上的有181 名,占14.6%。妇女252名,占20.3%。
 (三)人民群众的参政意识明显增强。全市农村人口53万,共有选民378451人,参加正式选举投票的有344965人,参选率达91.2%。参选率最高的村达98%,最低的村也在80%以上。许多群众放弃外出经商、打工的时间,多次专程回村参加群众大会,投上自己的神圣一票,彰显了广大群众的参与意识、民主意识和主人翁意识。
 (四)机关干部得到了锻炼。换届选举工作程序性强、操作严格、涉及面广。为搞好换届选举工作,我们可以说是全民动员、全力参与、全心投入。换届办的同志虽然是临时抽调组成人员,来自不同单位、不同岗位,但他们都尽职尽责,踏踏实实,一丝不苟,加班加点,忘我工作。各乡镇的机关干部在选举期间更是夜以继日,连续作战,部署指导、组织选举、答疑解惑,抓重点,攻难点,扎实工作,垂练了作风,锻炼了本领。广大基层干部的群众意识、民主意识、依法行政意识也得到了进一步的提升。
 (五)村党支部得到了检验。村级党组织是党在农村的领导核心。村支部在村委会换届选举中的作用发挥的如何,直接关系到换届选举工作的成败。其领导水平、控制能力、驾驭全局、处理复杂局面的能力如何,在这次村委会换届选举工作面中得到了一次很好的检验。在换届前,我们发挥了村支部了解村情民意的优势,深入细致地做好换届选举前的矛盾纠纷隐患的排查工作,化解村委会换届选举中可能存在的不稳定因素,为村委会换届选举铺平了道路。在换届中发挥了村支部懂党的政策的优势,广泛做好村民思想政治工作,教育广大群众了解村委会换届的意义及有关法律法规,引导他们积极参加选举,为村委会换届选举理顺了情绪,凝聚了合力。在换届后发挥村支部熟悉农村工作的优势,积极发挥对村委会传、帮、带的指导作用,教育他们如何迅速适应工作,提高对农村工作的驾驭能力,帮助新一届村委会迅速成熟起来。事实证明,绝大多数基层党组织是坚强有力的,是经得起考验的;但也确有极个别村支部书记临阵脱逃,在换届时吓破了胆子、撂了挑子。这也给我们进一步加强农村基层党组织建设提了醒、敲了钟。
 (六)党的执政基础进一步巩固。在换届选举中,我们始终坚持在党的领导下有序进行,并认真落实省委提出的“四个提倡”。298个村选委会中,支部书记兼任选委会主任的有243 个,占81.5 %。在新一届的村委会成员中,党员有658 名,占53%;支部书记、村委主任“一肩挑”的有  98名,占32.9%;“两委”成员交叉任职的有421名,占33.9%。
 
 正式选举工作结束之后,我们及时安排了工作移交、建章立制工作等选后工作,对各乡镇换届选举工作情况进行了检查验收。目前,全市大部分乡镇已完成了工作移交、配套组织建设、建章立制等工作。

同时,我们及早筹划换届选举动员大会,认真细致地组织了《换届选举工作意见》、领导讲话、宣传材料等各种会议材料。
我们认真回顾了往届村委换届工作的经验教训,提出了“加强领导,统一部署,试点先行,先易后难,依法推进,确保成功”的总体工作思路。各乡镇积极行动,认真排查存在问题和可能存在问题的村民委员会。据调查统计,全市共有重点村、难点村11个。
主要做法
高度重视,大员上阵
 省市动员会议之后,市委常委会专门听取了汇报,并多次进行专题研究。把换届选举作为加强农村基层组织建设的一次重要机遇,摆到提高基层执政能力、加强党对农村工作领导的紧迫任务、保持社会稳定的头等大事来抓。成立了以市委书记张学军同志为组长的换届选举工作协调小组,下设了由综合指导组、宣传组和稳定组组成的办公室,成立了17个以四大班子包乡领导为组长的督导组,42个由市直机关干部组成的重、难点村工作组等,具体负责这次换届选举的领导、指导、督导等各项工作。市里制定了严格的换届选举工作责任制,与各乡(镇)区、办事处签订了换届选举工作目标责任书,明确了责任追究措施。市四大班子领导分包到乡,进村入户,明察暗访搞调研,巡回督查搞指导,领导带头抓落实。如3月16日,市委书记张学军,不与乡镇打招呼,轻车简从,直接入村走访,当听到群众反映东金店乡刘庄村推选村选委会有不合程序的情况时,当即指示市换届办和乡领导进行查处,进行了二次推选。分管的副书记、副市长更是深入到每个乡镇,走访100多个村,详细了解换届选举工作情况。同时,各乡镇也都成立了领导小组,组建了办公室,把换届选举工作纳入目标责任管理,制定了相应的责任追究、工作奖惩措施。如阳城区决定对选举成功的村,每村奖励5000元,对选举不成功的,严肃追究包村干部和村支部书记的责任;卢店镇将换届选举工作与干部工资挂钩,规定因工作不力造成选举不成功并发生赴郑州市以上上访的村,包村干部长期待岗,停发工资,不能足额选出新一届村委会的,扣发包村领导、包村干部和支部书记的工资等等。实行领导分片包干责任制,主要领导分包到重、难点村,一般干部包村包组。如中岳办党工委书记景雪萍直接抓东十里铺村,东金店乡乡长段国群直接抓背阴坡村等。各级领导干部的高度重视,为换届选举工作提供了强有力的组织保障和工作基础。
 (二)深入发动,广泛宣传,营造浓厚的舆论氛围
 一是在广播电台、电视台、互联网开辟了“选好村官奔小康”换届选举工作专栏,共编播广播新闻36条,电视新闻34条,郑州电视台采编4条,各乡镇还出动宣传车辆,巡回村组宣传换届选举知识;二是编印《换届选举工作手册》3000册,发放到乡乡村村;三是张贴标语41500多条,悬挂横幅1620条,并实行宣传材料发放签收制,印发各种宣传材料13万余份,发放到村村组组、家家户户,保证选民的知情权;四是编发本级动态简报56期,郑州市换届办采用8篇,省换届办简报采用6篇,大河网“省村委换届选举专栏”采用5篇。
 坚持一步一学法,阶段一培训。我们选派34名同志参加了郑州市举办的换届选举工作培训班。2月25日,我市又采取以会代训的形式,对各选举骨干进行了业务培训。根据“一步一学法”的要求,各乡镇坚持先培训、后上岗,全市累计举办各类培训班312期,培训67900多人次。另外,宣化镇、徐庄乡、告成镇、石道乡、大冶镇等将换届选举的主要内容和关键环节制成明白卡、流程图,发放到户,嵩阳办设立3个咨询站,接受群众咨询。
 (三)摸清情况、扫除障碍
 在换届选举准备阶段,各乡镇深入各村调查村“两委”干部现状,特别注意了解、掌握广大党员和群众对本村支部书记、村主任工作实绩的评估,把握党员、干部、群众的思想动态,做到心中有数。还采取民主测评的方式对村级“两委”班子的现状进行评议,如卢店镇在春节期间,由班子成员带队分6个考核小组,对全镇18个村的两委班子状况进行了民主测评,并先后同两委班子成员、村民小组长、村民代表、党员代表480余人进行了详细座谈,吃透了村情,了解了动态,掌握了底数;大金店镇班子成员深入村组,与村两委人员沟通座谈,把问题矛盾解决在选举前,从而保证了换届工作的顺利进行。
 (四)科学安排,加强督促指导
 1、方案制定到位。在对全市整体形势进行认真研究分析、集思广益的基础上,制定了详细的工作方案。另外,根据工作进度,每个阶段我们都认真制定出台了阶段工作方案,对各阶段应该完成的工作和注意的问题进行了再次明确,确保了各乡镇有章可循,有内容可抓。

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