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(市长)在全市经济工作会议上的讲话

07-27 15:26:47浏览次数:556栏目:经济工作
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  五是抓好企业人才队伍建设。(1)加强企业家队伍建设。市场经济条件下,最稀缺、最宝贵的资源就是企业家。有了高素质的企业家,没有资金,他可以想方设法引来资金;反之,没有高素质的企业家,即使有了资金,也发挥不出应有的效益,甚至是只见投入,不见效益。经过十多年来的改革发展,我市已经成长起了一大批优秀的企业家,这是我们的宝贵财富,全社会都要倍加关心和爱护。可以说,历届市委、市政府和新一届市委、市政府对企业家都是全心支持和爱护的,并制定出台了一系列优惠政策。今年,将进一步出台鼓励企业家投资兴业的优惠政策。
  市委、市政府初步决定,单体项目投资过亿元的,市里解决其家属子女一个全额事业单位的名额,以解决企业家的后顾之忧。但企业家们也要不断提高自身素质,做到自醒、自励、自爱。自醒,就是要求企业家始终保持清醒的头脑。自励,就是要认识到天外有天,人外有人,既谦虚谨慎,又永不满足,不断向更高更大的目标迈进。自爱,就是要努力珍惜党和政府给自己的荣誉,努力为国家多交税,多做贡献,多给职工发工资、发福利,树立起良好的社会形象。(2)加强对企业优秀经营管理人才的培养。对那些素质高、潜力大的企业负责人和管理人才,各级各有关部门要进一步搞好对现有企业家的培训,经常组织企业家参加各种经济知识讲座和工商管理培训,并有计划的安排企业家到国内知名院校进修,并创造条件,让他们走出去,增长见识,开阔视野,不断更新企业家的经营思想和管理理念,努力培养一支市场化、国际化的优秀企业家队伍。同时,要面向全省全国,想方设法把优秀的企业经营管理人才引进来,壮大我市的企业家队伍。(3)引导帮助企业大力引进高层次人才。要本着“不求所有、但求所在,不求所有、但求所用”的原则,做好人才的引进和使用工作。这方面,新郎、得利斯公司的做法值得各企业借鉴。新郎公司聘请的形象大使张国立和技术顾问特拉纳先生,得利斯聘请的一名管理种猪场的全国劳模,都在企业发展过程中发挥了重要作用。各企业都要

www.qidian55.com 打破传统的用人观念,既可以吸引人才到企业安家落户,也可以聘请技术顾问、形象代言人,可以引市外的,也可以引市内的一些退休机关干部、企业管理人才,多渠道、多形式利用人才,加快自身发展。

  六是加快企业技术进步。大量的事实证明,技术进步既是发达国家和地区引领经济发展潮流的第一推动力,也是发展中国家和地区后来居上的第一推动力。从我市的实际看,加快技术进步应该抓好两个方面。一方面,要大力发展高新技术。这项工作现在我们做的比较好,但水平还不高,需要进一步加强。兰凤、粉末冶金、信德药业等现有的高新技术企业,要发挥优势,逐步做大。同时,要依托高等院校、科研单位,引进开发具有自主知识产权的新技术、新工艺、新产品,不断提升企业技术水平;骨干企业要加大投入,建立自己的技术研发中心,形成自己的技术创新体系,重点创建新郎、大龙、得利斯3家国家级技术中心和泸河、三工、义和车桥等10家省级技术中心,高起点打造企业技术创新平台。另一方面,要用先进适用技术嫁接改造传统产业。先进适用技术的重要性丝毫不亚于高新技术,特别是在现阶段,传统产业仍然是我市经济发展的主体,运用先进适用技术嫁接改造传统产业,见效会更快。因此,我们在引进技术方面,不能一味地贪大求洋,要立足企业实际,积极引进先进适用技术,对纺织、食品、机械、化工等传统优势产业和一些比较关键的生产环节,进行嫁接改造。这虽然投资不是很大,但效果会非常明显。希望各企业在这方面多动脑筋,多下工夫。
  七是大力实施名牌战略。实施名牌战略是企业做大做强的关键措施。名牌就是生产力,它既是无形资产,又是有形资产。一样的产品,名牌能卖1000元,其他产品只能卖100元;名牌企业的人员出去办事,人家也会高看一眼。新郎公司通过大力引进国内外服装生产先进技术、狠抓售后服务和品牌形象设计,在全国叫响了新郎服装的品牌,连续7年实现了利税翻番,最近又投资28亿元新上新郎家居城项目。可以说,没有新郎这个名牌,就不会有这么快的发展速度,现在新郎已被认证为全国免检产品,仅此一项就为企业及其专卖店节省上万元的费用。这方面,我市已经培育形成了一批知名度高、竞争力强的骨干拳头产品,下步关键是搞好争创活动。去年,技术监督、工商、经贸等部门要充分发挥各自优势,做了大量卓有成效的工作,帮助企业争创了一批名牌。下步,要进一步发挥好职能作用,帮助企业争创更多的名牌。今年要争取把新郎服装、得利斯肉制品、兴贸淀粉、四达绝缘材料等8个产品培育成国家名牌,把昊宝服饰、三工轮胎、泸河轮胎等10个产品培育成省名牌。各企业都要进一步强化名牌意识,广泛开展创名牌活动。在搞好产品上档升级和新产品开发的基础上,积极聘请国内外知名广告公司和宣传中介,搞好品牌设计包装和形象策划;要采取聘请名人担任形象代言人、产品展销会、扩大广告覆盖面等手段,搞好宣传推介,争取把更多的产品培育成名牌,扩大我市的名牌总量。  
  (二)关于招商引资和外经外贸工作。去年以来,通过全市上下的共同努力,全市招商引资工作取得了很大成绩,各项主要指标位于潍坊市前列。但与先进县市区相比,我们还有很大差距。各地都在招商引资,资金是有限的,资源也是有限的,你不去招,别人就去招,甚至连自己的资金都会外流。因此,在招商引资工作中,只有不足,没有满足。要把招商引资作为全市经济工作中压倒一切、重于一切、高于一切的任务来抓,时刻挂在心上、抓在手上、落实在行动上,思想再解放,认识再提高,措施再加强,用超人的气魄,招大商,引大资,努力开创招商引资工作新局面。
  一是发挥企业的主体作用招商。企业是市场经济的主体,必然也是招商引资的主体。一年来的实践证明,我们引进的一些好项目都是通过企业引来的。各级和有关部门,要从实际出发,根据本部门的职责,积极为企业招商引资提供服务,在政策、资金、人才、信息方面实行倾斜,为企业招商引资创造一个好的环境。去年,全市落实的500多个利用外资项目,有200多个是企业引过来的,象电力工业园、三工子午胎、桑莎工业园二期等投资过亿元的大项目,就是依托电力、三工、桑莎等企业引来的。发挥企业在招商引资中的主体作用,主要通过五种形式:(1)境外上市。境外上市是企业扩大招商引资,实现快速膨胀、超常规发展的捷径,必须高度重视起来。北汽福田公司快速发展的过程,上市起到了助推器的作用。我们有些企业负责人对上市存有一些顾虑,担心改制上市后,增加了信息披露透明度,削弱了自己的权力;还有的怕麻烦,怕花钱,不想上。说到底这是境界不高的表现,是眼界不宽的表现。上市的过程也是再创业的过程,也是自我改

www.qidian55.com 造、脱胎换骨的过程,甚至是一个痛苦的过程,但这一关过了,我们的企业肯定发生质的变化,将有大的提高。对此,有条件的企业要着眼长远,进一步转变观念,敢于上市,不怕规范,进一步调整优化股权结构,加快向规范股份制公司转变,尽快实现上市融资。(2)合资合作。这是企业招商引资的有效途径,也是一条成功的经验。象桑莎集团,利用管理和品牌优势,从丹麦泰森集团引资500万欧元,建设了高档针织面料生产线,提升了产品档次,加快了企业发展。帅领服饰工业园、新郎家居、兰凤科技园等项目都是通过合资合作搞起来的。各企业都要拿出优势产品、优势项目,积极招引国内外大企业、大财团,争取引来更多的资金和项目。(3)配套挂靠。去年,华日粉末冶金公司挂靠长春一汽齿轮箱厂搞配套,引进设备投资1000万元,新上载重车变速箱生产线,年增销售收入1
2亿元,利税3100万元。我市挂靠北汽福田龙城汽车厂的大小配套企业几百家,效益都不错。各企业要明确目标,靠强联大,借助大企业的资金、技术、品牌等优势,嫁接改造传统产业,提高企业技术水平和核心竞争力。(4)产权转让。转让产权可以盘活有效资产,促进产权的合理重组和组织形式升级。要打破守摊子的陈旧观念,敢于将企业的产权转让出去,以产权换资金,以产权换技术,以产权换人才。产权转让,实际是资本运营的过程,是建立现代企业制度的需要,大可不必担心背黑锅、落骂名。嘉恒公司重组时,市里出资3000万元,收购其全部股权,赠给福田公司,随之而来的是先进技术和科技人才,发展活力和后劲明显增强,速度效益稳步提高,今年就可收回全部投资。(5)银企结合。随着银行商业化,银行在发放贷款时,对企业运行质量、效益,要求越来越高。许多商业银行因为没有好的企业,有款贷不出。我们要充分发挥企业规模大、运行质量好的优势,加强与金融部门的合作,主动与他们联系,邀请他们参观企业,使其了解企业经营状况、重大决策、企业发展要求,以增进共识,促进融资。要结合自身特点,选择不同融资方式与渠道,争取更大的融资空间。
  二是加强招商载体建设。园区是招商引资的最佳载体。经济开发区在一年多的时间里,引进项目88个,总投资80多亿元,被省政府表彰为“发展比较快的开发区”,就充分证明了这一点。今年要围绕招商载体建设,继续强化措施,加大投入,使载体建设有个新突破,为招商引资搭建新平台。经济开发区,年内要全面完成区内(包括火车站)所有基础设施配套项目建设,增强载体功能。东城项目区,市里已经专门成立了管委会,具体负责规划、建设。下步,管委会要充分发挥职能作用,放手开展工作,尽快研究制定出项目区建设管理意见及相关配套政策,加快项目区建设步伐。涉及到的密州、昌城、辛兴、朱解4处乡镇、街道,要打破原有的行政区域,统一进行产业布局和功能分区,合理配置资源,实现效益的最大化。要本着“一次规划、分布实施、先急后缓、留足空间”的原则,多渠道筹资,加快基础设施建设,要把区内道路建设与老路改造、村村通油路工程结合起来,利用一年的时间,打通“一横四纵”五条道路,争取年内拉起框架,形成规模。为确保项目区建设的顺利进行,市直有关部门、涉及到的乡镇(街道),要主动搞好服务。我曾经对王金同志讲,你到东城项目区,我给你当后勤部长。我当大部长,部门、乡镇(街道)都是小部长,都要尽心竭力地为项目建设搞好服务。

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