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在全市冬季林业开发现场会议上的讲话

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戴杰群同志

在全市冬季林业开发现场会议上的讲话

(20xx年11月24日)

同志们:

这次全市冬季林业开发现场会议的主要任务是总结全市多种经营生产暨秋冬季农业开发会议以来的全市林业开发工作,分析当前形势,对下步林业开发进行再宣传、再发动、再组织、再部署。刚才,大家参观了接官、棠棣、木梓林业开发现场,听取了木梓、棠棣、接官的经验介绍,大家通过看到的、听到的,都一致认为这三个乡镇林业开发动作大、机制活、效果好,值得各地学习和借鉴。为了抢抓时机,确保完成今冬明春林业开发任务,抓好森林防火工作,下面我讲四点意见。

一、           深化认识,正视现实,切实增强冬季林业开发的紧迫感

全市多种经营生产暨秋冬农业开发会议后,全市各乡镇办事处按照会议的统一部署,加强领导、精心组织、周密部署,冬季林业开发的势头较好。从目前掌握的情况看,行动较好的有木梓、棠棣、接官、巡店、雷公五个乡镇,其它乡镇处已在陆续行动。到目前,全市林业开发已开工面积1万余亩,已完成抽槽整地3800多亩,已有18个村的兴杨工程动工,完成整地折合面积2500亩。今年林业开发呈现四大特点:

一是行动快。秋播一结束,各地就把林业开发工作抓在手上,研究规划、制定方案、成立专班、落实措施,迅速掀起来林业开发高潮。木梓乡、棠棣镇、接官乡紧紧抓住秋播任务基本完成的时机,迅速组织劳力把林业开发同农田水利建设同时进行,推动了冬季农业开发的全面铺开。

二是规模大。已行动的乡镇中林业基地都比较集中连片,面积都在千亩以上,庭院兴杨工程都是以村为单位,整个村家家户户上,房前屋后、四旁八边都在挖当。木梓乡计划开发连片基地3000亩,已完成易家岗基地1500亩的整地,棠棣已完成3处2个村的银杏庭院挖当折合面积1000亩。

三是标准高。今年林业基地开发起点高,标准质量高,大部分基地都是机械抽槽,宽度、深度都在一米以上,兴杨工程挖当都在1立方米以上。

四是机制活。创新开发机制是今年林业开发最大的一个特点,主要有三种形式。即招商引进搞开发,木梓乡招引湖北康欣科技开发公司计划投资300万元,已投资100万元在易家岗和漳河沿岸租地3000亩,建速生丰产杨基地;巡店镇引进湖北盈佳浩迅林业有限公司买断连片5000亩山场、岗地、山林搞开发。拍卖“四荒”资源搞开发,接官乡拍卖“四荒”资源3000亩,拍卖资金12万元,业主已投入资金25万元,高标准开发林业基地1000亩。启动民间资本搞开发,棠棣镇采取五轮驱动,多途径激活民间资本4.4万元,开发银杏庭院3处,180亩。这些做法既适应了新时期农村改革发展的新形势,又立足各地实际取得了实实在在的成效,充分地调动了社会各界参与林业发展的积极性,为我市林业持续快速健康发展探索了新路子。

在肯定成绩的同时,必须清醒地看到全市林业开发存在不容忽视的的问题,主要表现在三个方面:一是领导重视不够。因秋播后,秋季结算的压力和农田水利基本建设等工作多没摆开,主要领导的精力没有转到林业开发上来,人少数乡镇对林业开发的认识不如从前高,意识不如过去强,精神没有原来好,没有将林业开发放到足够的重要的位置来研究部署,有消极应付的思想,导致林业开发的行动迟缓。二是进展不平衡。有的乡镇行动较快,有的乡镇虽然有了布置安排,但是没有行

www.qidian55.com 动,甚致还有个别乡镇对冬季林业开发没有纳入议事日程,没有作必要的准备和安排、致使冬季林业开发工作行动滞后。三是畏难情绪严重。长期以来,林业开发都是农民集中投工投劳,国家项目补贴,统一开发后分户经营,“两工”取消后,原来的投入格局被打破,尽管各地探索了一些投入新机制,但推广的面还不宽,大的格局还来形成。有的认为林业是公益事业,国家有投入就搞,没有项目投入就等,怕主动投入搞开发,争不来项目,资金难落实背债务;有的认为招商无门路、拍卖无买主,资金难筹、劳力难找、好事难办,难字当头,在畏难中丧失了时机;有的认为庭院、四旁八边,使用权都有归属,农民自己会搞,不再需要党委政府再安排、再组织,在等待中耽误了时间。这些问题的存在,直接影响了林业开发的进程。

林业既是国民经济发展的一项重要产业,又是一项社会性很强的公益事业,具有生态、社会、经济三大效益。发展林业对于改善生态环境、美化生活、净化空气、保障农业、振兴经济、提高人们生活质量具有重要作用。我们一定要站在实践三个代表的政治高度来认识今年的林业开发工作。目前,已到了11月底,年里只有一个多月时间,工作任务重、难度大、时间紧。各地各部门特别是主要领导要把认识统一到这次会议精神上来,把林业开发作为当前的中心工作来抓,作为一项政治任务来完成。迅速行动起来大战一个月,全面完成冬季林业开发任务。

二、           明确任务,突出重点,迅速掀起冬季林业开发高潮

今年林业开发总面积4万亩,其中:连片基地开发2万亩,兴杨工程2万亩。要突出抓好四个重点:

一是抓好金银花生产。要在加强老基地管护的基础上,扩建2万亩基地,12月上旬全部完成栽植任务。二是抓好兴杨工程。在现有基地的基础上兴建2万亩,鼓励农户在房前屋后,四旁八边栽植杨树,今年要新发展100个村,栽植杨树200万株。要本着适地适村的原则,在府、漳河沿线重点发展,形成杨树镇、杨树村。三是抓好银杏生产。在不断巩固老基地的同时,切实抓好银杏基地、银杏庭院的开发,同时,要在四旁定植和老基地套栽银杏苗木200万株。四是抓好林业育苗。在现有林业苗圃的基础上增加500亩,其中金银花育苗200亩。

(一)             抓宣传发动。各乡镇处、各涉农部门要高度重视林业开发工作的宣传和引导,要通过各种会议和舆论工具把林业开发的政策、时间、任务、效益宣传家喻户晓。一是把政策交给群众。今年100个兴杨工程村,200万株杨树种苗由林业局提供,8年收益后算帐偿还;荒山绿化每亩由林业局提供50元种苗费补贴;退耕还林只要是高标准开发,优先安排计划进笼子,此外,我市还争到了国家投入的长防林工程项目,高效经济林项目。二是把经济效益对比帐算给群众听。兴杨工程主要栽植在房前屋后、四旁八边,不占正地,8年后受益亩平收入5000元以上,年亩平500-600元,比种一般的作物效益高,同时行中还可套种其它作物增收。要通过与群众算收入帐、支出帐、效益帐,引导群众自愿投劳搞开发。三是算好时间帐,把任务交给群众。目前到年底,真正有效的开发时间不多,任务紧迫,要把开发的时间安排到天,具体任务落实到点,责任落实到人。同时还要大张齐鼓地宣传林业开发致富的典型,让典型引路,消除干群的思想疑虑,激发干部群众的开发热情,要鼓励、支持和引导机关干部、职工、个体老板参与到林业开发上来,投资开发林业项目,兴办林业企业。

(二)             抓机制创新。针对目前农村税费改革形势下林业开发投资投劳难的实际,各地要按照谁投资,谁经营,谁管理,谁受益的原则,放开开发权、明确使用权、搞清经营权,大胆探索林业开发新机制。一是招商引进搞开发。要充分利用资源、现有基地、闲置资产等优势,采取更加优惠的招商措施,更加灵活的招商办法,更有约束力的招商责任,广泛吸引市内外、国内外公司、老板、个体工商户来我市安家落户,投资开发林业资源,兴办林业基地,聚集资本发展林业企业。

二是拍卖“四荒”资源搞开发。要充分发挥我市“四荒”资源丰富的优势,发扬连续作战的作风,进一步造大拍卖声势,创新拍卖方式,规范拍卖程序,

www.qidian55.com 优化拍卖环境,引导工商资本、民间资本、外地资本购买“四荒”资源投入林业开发,鼓励扶持市乡机关干部、职工、技术人员、打工回乡青年购买“四荒”资源投入到林业开发中来,尽快把资源优势转变成经济优势。

三是启动民间资本搞开发。公路、渠道绿化是一个地方的窗口,是一项重要的形象工程,要积极探索市乡村公路、水库、泵站渠道绿化的机制,采取拍卖、租赁、联合开发等多种形式,激活民间资本投入到公路、渠道绿化上来,实行谁栽、谁管、谁受益,做到公路无空缺、渠道无空档,把每条通道建成绿化带、风景带。

四是激发农户自愿搞开发。农民群众是林业开发、投入和受益的重要主体,要引导农民大搞庭院兴杨工程这样的产权明晰,利益直接,力所能及的工程。要严格执行税费改革政策、尊重农民的意愿,鼓励支持农民在自愿的基础上投入搞资金使用透明高度的“一事一议”改善自身生产生活条件的林业开发工程。这样既调动群众投劳积极性,又解决了我们面临的开发投入难题。

(三)     抓工程质量。在林业开发工作中,要严把工程质量关,坚持统一开发规划,统一开发标准,统一施工时间,坚持高标准、高起点、大规模。基地抽槽要求一米深、一米宽、一条线、两头穿,施足底肥,禾杆回填。金银花基地要全面深翻,高标准做垄,厢直沟通,明水能排,暗水能滤;兴杨工程挖当标准1米见方。各乡镇处11月底以前、把方案、措施、劳力、资金等抓落实,并迅速组织动员掀起高潮,大战一个月全面完成抽槽挖当任务。

三、加强领导,协同作战,做好林业开发的服务工作

林业开发事关农村经济协调发展和小康安陆的目标实现。各地各部门必须进一步深化认识,把林业开发作为当前农业农村工作的重中之重来抓,切实加强领导,严格督办,确保12月底完成任务。

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