公司预算管理办法

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第一章总则
第一条为了有效控制集团公司生产经营活动优化资源配置提高企业资产运营效率及经济效益根据财政部《企业国有资本与财务管理暂行办法》和《关于企业实行预算管理的指导意见》有关规定制定本办法
第二条本办法所称预算管理是指由业务预算、资本预算和财务预算构成的预算管理体系是集团公司发展战略的保障和支持系统
通过推行全面预算管理在集团公司内部建立以预算为导向的工作机制既是优化资源配置确保资金有序、高效运转实现成本最低化和效益最大化完成预算期内既定目标的客观需要也是集团公司建立和完善现代企业制度、推动母子公司健康协调发展的必然要求
第三条集团公司全面预算管理按照内部经济活动的责任权限进行并遵循以下原则：
⒈以集团公司发展战略为导向围绕经营目标实施；
⒉以财务控制为基本手段力求积极稳健加强风险控制；
⒊全面预算全员参与全方位实施全过程控制；
⒋统筹安排科学合理效益优先综合平衡；
⒌量入为出量力而行精打细算挖潜增效；
⒍细化考核有效监督权责对等激励约束并重
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