Educational Background |
Name of School: | HB Economic Institute | ||||||||||||||
Highest Degree: | Associate | Date of Graduation: | 1991-07-01 | ||||||||||||
Name of Major 1: | Enterprise Management | Name of Major 2: | |||||||||||||
Education experience: |
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Language Ability |
Foreign Language: | English | Level: | excellent |
Chinese level: | good | Cantonese Level: | normal |
Relevant skills and abilities |
☆ Good reading and writing english,but normal spoken english.Good Guangdong language ☆ Good computer skill in Excel,Word,Powerpoint,CAD,Outlook etc. ☆ Familiar with relevant process on HDD, telephone, robot, PCB, CRT/LCD, SMT. etc. ☆ 18 years of work experience, 9 years of department management as senior supervisor and 5 years as function manager and vice G.M. Seviced for 2 enterprises in The World Top 500. ☆Training of IE Basis, SPC, TQM, ISO, 6δ, ESD, Enterprise Management, oral English etc. |
Self-recommendation letter |
☆ Drive myself hard and see a job done quickly and make things better ☆ Honest, flexible, easy-going and sensitive man ☆ Good team-work sprit and work under high presure ☆ Good abilities in plan, management, communication and express. Wish to make more positive contributions to your company with my qualifications and experience in the future. |
目前所在: | 广东省 | 年 龄: | 41 |
户口所在: | 湖北 | 国 籍: | 中国 |
婚姻状况: | 已婚 | 民 族: | 汉族 |
身 高: | 168 cm | 体 重: | 55 kg |
求职意向
人才类型: | 普通求职 | ||
应聘职位: | 工厂经理/厂长:厂长,生产经理/车间主任:部门经理,首席执行官CEO/总裁/总经理:副总经理 | ||
工作年限: | 18 | 职 称: | 无职称 |
求职类型: | 全职 | 可到职日期: | 一个星期 |
月薪要求: | 8000--12000 | 希望工作地区: | 广东省,浙江, |
工作经历
温州强龙医疗用品厂 起止年月:2008-01 ~ 2009-03 | |
公司性质: | 私营企业 所属行业:仪器仪表/工业自动化 |
担任职位: | 副总经理 |
工作描述: | 1.工作范围覆盖工程部、产品部、质控部、人事部、财务部,承担管理职责。 2.负责温州旧厂日常生产运作和南通新厂筹建工作,对总经理和总裁负责。 3.核心工作是从事200多个医疗产品-血压表、血压计、听诊器的研发、制造、组装和工艺改善工作,建立各部门的KPI以及生产力系统。 |
离职原因: | 金融危机影响,集团外贸定单严重下滑 |
TPV AOC(苏州Philips) 起止年月:2006-01 ~ 2007-12 | |
公司性质: | 外商独资 所属行业:通信/电信/网络设备 |
担任职位: | 制造部经理;组织效率部经理 |
工作描述: | ◇ 负责制造部的全面管理工作(包括生产部、工业工程部、设备工程部、测试工程部)以及下属的绩效考核。 ◇ 负责浙江12,000平方米租赁厂房总规划;参与浙江800亩新厂筹建总规划(包括自用地和供应商用地)。 ◇ 制造部的工作职责:制定各产品标准工时&生产力和生产效率指标;制定SOP;设计工装夹具;产能提升;负责现场设备的的维修与保养;提交生产日报(包括产量、生产异常工时、品质异常日报) ◇ 负责O&E-组织绩效部(新部门)的管理工作,主要分析工厂总成本中最为复杂的制造费用(其它三项费用-管理费用/研发费用/销售费用不作分析),提交月报。目标是分析制造费用中的13项费用,折算出单位制造成本-单台成本和小时成本,以便向所用现场管理部门-制造部、品质部、厂房工程部、进出口部提出月度成本控制目标以及年度成本降低计划;异常工时分析和向供应商索赔成本分析;提交新产品报价。 |
离职原因: |