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副总经理英文简历

12-01 01:11:32浏览次数:643栏目:英文简历
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Educational Background
Name of School: HB Economic Institute
Highest Degree: Associate Date of Graduation: 1991-07-01
Name of Major 1: Enterprise Management Name of Major 2:
Education experience:
Start dateEnd dateEducation organizationMajorsCertificateCertificate No
1988-091991-07HB Economic InstituteEnterprise Managementcertificate
Language Ability
Foreign Language: English Level: excellent
Chinese level: good Cantonese Level: normal
Relevant skills and abilities
☆ Good reading and writing english,but normal spoken english.Good Guangdong language
☆ Good computer skill in Excel,Word,Powerpoint,CAD,Outlook etc.
☆ Familiar with relevant process on HDD, telephone, robot, PCB,
CRT/LCD, SMT. etc.
☆ 18 years of work experience, 9 years of department management as senior supervisor and 5 years as function manager and vice G.M. Seviced for 2 enterprises in The World Top 500.
☆Training of IE Basis, SPC, TQM, ISO, 6δ, ESD, Enterprise Management, oral English etc.
Self-recommendation letter
☆ Drive myself hard and see a job done quickly and make things better
☆ Honest, flexible, easy-going and sensitive man
☆ Good team-work sprit and work under high presure
☆ Good abilities in plan, management, communication and express.

Wish to make more positive contributions to your company with my qualifications and experience in the future.
首席执行官英文简历中文翻译参照 查看首席执行官英文简历原文
目前所在:广东省年  龄:41
户口所在:湖北国  籍:中国
婚姻状况:已婚民  族:汉族
身  高:168 cm 体  重:55 kg

求职意向

人才类型:普通求职 
应聘职位:工厂经理/厂长:厂长,生产经理/车间主任:部门经理,首席执行官CEO/总裁/总经理:副总经理
工作年限:18 职  称:无职称
求职类型:全职 可到职日期:一个星期
月薪要求:8000--12000 希望工作地区:广东省,浙江,

工作经历

温州强龙医疗用品厂   起止年月:2008-01 ~ 2009-03
公司性质:私营企业  所属行业:仪器仪表/工业自动化
担任职位:副总经理
工作描述:1.工作范围覆盖工程部、产品部、质控部、人事部、财务部,承担管理职责。
2.负责温州旧厂日常生产运作和南通新厂筹建工作,对总经理和总裁负责。
3.核心工作是从事200多个医疗产品-血压表、血压计、听诊器的研发、制造、组装和工艺改善工作,建立各部门的KPI以及生产力系统。
离职原因:金融危机影响,集团外贸定单严重下滑
TPV AOC(苏州Philips)   起止年月:2006-01 ~ 2007-12
公司性质:外商独资  所属行业:通信/电信/网络设备
担任职位:制造部经理;组织效率部经理
工作描述:◇ 负责制造部的全面管理工作(包括生产部、工业工程部、设备工程部、测试工程部)以及下属的绩效考核。
◇ 负责浙江12,000平方米租赁厂房总规划;参与浙江800亩新厂筹建总规划(包括自用地和供应商用地)。
◇ 制造部的工作职责:制定各产品标准工时&生产力和生产效率指标;制定SOP;设计工装夹具;产能提升;负责现场设备的的维修与保养;提交生产日报(包括产量、生产异常工时、品质异常日报)
◇ 负责O&E-组织绩效部(新部门)的管理工作,主要分析工厂总成本中最为复杂的制造费用(其它三项费用-管理费用/研发费用/销售费用不作分析),提交月报。目标是分析制造费用中的13项费用,折算出单位制造成本-单台成本和小时成本,以便向所用现场管理部门-制造部、品质部、厂房工程部、进出口部提出月度成本控制目标以及年度成本降低计划;异常工时分析和向供应商索赔成本分析;提交新产品报价。
离职原因:

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