| Educational Background |
| Name of School: | sichuan university | ||||||||||||||
| Highest Degree: | Bachelor | Date of Graduation: | 2007-03-01 | ||||||||||||
| Name of Major 1: | international economic and trade | Name of Major 2: | |||||||||||||
| Education experience: |
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| Language Ability |
| Foreign Language: | English | Level: | perfect |
| Chinese level: | perfect | Cantonese Level: | normal |
| Relevant skills and abilities |
| i worked in anta sports more than two years,and i work in europe for one year. i can communicate with foreign people perfectly. |
| Self-recommendation letter |
| 目前所在： | 深圳 | 年 龄： | 29 |
| 户口所在： | 福建 | 国 籍： | 中国 |
| 婚姻状况： | 未婚 | 民 族： | 汉族 |
| 身 高： | 173 cm | 体 重： | 55 kg |
求职意向
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 市场/营销/拓展经理：销售主管，贸易/进出口经理/主管：外贸主管，办事处/分公司/分支机构经理：办事处经理/主任 | ||
| 工作年限： | 3 | 职 称： | 中级 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 随时 |
| 月薪要求： | 5000--8000 | 希望工作地区： | 深圳,广州,珠海 |
工作经历
| 安踏(中国)有限公司 起止年月：2009-02 ～ 2009-04 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业 |
| 担任职位： | 东欧客户经理 |
| 工作描述： | 职责： 1,继续负责塞尔维亚和波黑市场专卖店体系的日常销售，每月收集，分析，提交专卖店销售报表，对代理方进行销售指导，及提出店铺提升生意的建议和方案。 2.制订安踏东欧市场-塞尔维亚和波黑专卖店年度销售计划(深耕计划)和渠道拓展计划。 3.制订东欧市场年度品牌推广计划(比如广告的投放范围,时间段,投放方式等),渠道扩张战略,原有地区代理商经营策略的指导等. 4.按时收集分析销售数据形成报表,分析,提交报表,对客户每季度的买货计划形成指导 5.对负责区域内的独家代理商进行渠道建设方面的指导和监督,新专卖店,新专柜,新商场等的年度计划及实施. 6.负责东南欧国家的招商事宜,新客户谈判,经营模式的选择,双方合作方式,品牌运做计划等. 7.负责部门塞尔维亚地区2009年的生意推广计划的制订和实际操作，时间表，样品等工作的筹备（利用代言人扬科维奇） 业绩： 1.塞尔维亚市场单店零售额1-3月份比去年同期增长50%以上，渠道增长10%。 2 .波黑新市场专卖店从0个开设到3个。 3.规范了波黑新市场专卖店的陈列标准，店员培训标准，销售反馈制度的建设等。 4.斯洛文尼亚新市场寻找到潜在客户。 5.在安踏公司两年的KPI考核(绩效)中,均名列同级别工作人员的第一名. |
| 离职原因： | 劳动合同到期，寻求新的发展平台 |
| 塞尔维亚SOL9公司(安踏欧洲巴尔干半岛代理商) 起止年月：2008-02 ～ 2009-01 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：文娱、体育、办公用品及设备 |
| 担任职位： | 销售副经理兼人事主管 |
| 工作描述： | 职责 1,做为安踏在欧洲巴尔干半岛的代理公司，负责安踏品牌在塞尔维亚周边国家的推广，寻找,评估新的代理商,并引导其订货等。 2.负责塞尔维亚全国安踏专卖店及加盟店的日常销售和管理,店员培训,活动推广,促销,货品管理,货品订购,配送,专卖店员人事管理等工作. 3,每日每月定期收集销售数据,分析,反馈,指导,提升零售业绩并反馈给安踏总公司,用于指导订货,渠道扩张方式,速度等决策. 4,负责专卖店的营运,根据专卖店日常销售表现,进销存报表,日报表,周报表,售磬报表等对专卖店单店经营进行调整 5,对新店铺进行前期的选址,评估,将信息反馈给中国总公司的设计师,组织装修,组织店员进行陈列,及开业事宜. 6,负责公司日常人事招聘,培训(专卖店陈列,公司制度等等),解雇等,全部为塞籍员工. 业绩: 1,在塞一年,全公司专卖体系全年销售总值比2007年增长50%以上.零售渠道（门店和专柜）增长2倍以上 2,在公司日常管理方面,规范了各项规章制度,包括财务报销制度,专卖店货品管理-货品配送,货品归并,货品补货,货品调配,货品陈列,货品销售信息反馈,货品市场反馈等等制度. 3,在公司人事制度上,建立比较公平的竞争机制和店员激励机制. 4.周边新市场-波黑,罗马尼亚等得以开发. |
| 离职原因： | 安踏总部招回晋升 |
