有效的沟通理顺横向业务流程
01-01 19:54:44浏览次数:847次栏目:沟通技巧
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有效的沟通理顺横向业务流程,
这次协商由于缺乏事前沟通,而且是在综合性会议上讨论这个内容极广的议题,因此本次协商没有获得成功,但大家都把自己的意见提了出来,为今后再次协商打好了基础.然而,到底怎样和各部门进行沟通,才能使各部门同意按比较顺畅的流程开展工作呢?田部长想到了自己的另一个身份—
ERP(
企业资源计划)实施领导小组组长的身份,从去年末公司开始导入
ERP以来,近一年来田部长正按照公司的要求,对公司的业务流程按照
ERP的要求进行重组,这是今年公司的一项重点工作,完全可以把本次的业务流程调整纳入到
ERP的整体框架中去,则推行的阻力预计较小.想到这里,田部长眼睛一亮,拿起笔来,按照
ERP对业务流程的要求,并参考各相关部门的意见,起草了一份《特殊合同业务流程管理规定》,对合同中的特殊要求,从与客户谈判开始,到合同签订,营销部的合同传递,特殊要求的分解,技术文件的编制、采购、检验、制造到产品出厂等方面,对各部门
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