全家被下放到农村的那年，她才八岁。时间一点点流逝，渐渐地，她便明白母亲为什么总是愁眉不展，姐姐为什么总是长吁短叹了。甚至，有时候，她也会一个人坐在田埂上，无限迷离地望着远方。倒是“右派”父亲，常常会将手搭在她的肩头，然后，面露微笑地说：困难中，人不能暴躁，否则就会失去能量。
其实，一直以来，她挺讨厌父亲的。父亲是个典型的知识分子，对孩子们的教育异常严格。可就因为这句话。她开始崇拜父亲。
家里人没有因为贫困而剥夺她学习的权利。
后来，恢复高考，所学知识果真就派上了用场。她轻而易举地考上了中国政法大学。此后的日子，她顺利地毕业、留校，还做上了法律顾问，甚至，她赚的工资是当时一般人的六七倍。
25岁那年，她嫁给了一位研究物理的年轻科学家。电就是在那一年。她的人生轨迹出现了大逆转。为了丈夫更好地工作，她和丈夫一起去了法国。虽然，在别人眼里出国是条好出路，可对于她来说，出国则意味着没有了路。一向独立惯了的她突然觉得自己连孩子都不如。
“困难中，人不能暴躁，否则就会失去能量。”深夜里，父亲的电话让她翻然醒悟……
思量之后，她从读服装设计着手，同时学习语言。她很刻苦，在金发碧眼中，她依旧是成绩最好的那一个。可是，在当时法国经济极其萧条的时期，一个外国人要想找一份工作实在是太难了。
她开始一封封地写求职信，却一次次地碰壁，丈夫劝她算了，回家里做一个全职太太，没什么大不了的。可她实在不想过多地依赖于丈夫。任何人都没有承担别人生活的责任。
终于，在她发出第1000封求职信的时候，她获得了法国爱可视亚洲资源部经理的职务。她的工作方式出了名的“中国”。她不给自己放假，法国人都在度假的时候，她仍然在工作。凭着不俗的能力，她很快晋升为法国爱可视的亚洲总监。
1999年，她首次回国，阔别10年，中国在她眼里的变化实在太大了。她开始说服公司高层把产品卖到中国来，但是这个过程竟然比她想象的要困难。在爱可视总部看来，中国跟印度一样，是个新兴市场，没有很大的消费能力。
她开始收集资料：在2000年，中国有多少人买了手机：在北京和上海的城市人口中，手机、电视、电脑拥有率分别是多少：在翔实的资料面前，老总终于点头了。事实上，在2003年的中国市场上，甚至人们还不知道“mp4”。是她首次在中国市场，将那个可以播放‘视频的小盒子称作“mp4”。爱可视进入中国市场第一年，消费增长就达到206%。
在国内开辟mp4市场的同时，爱可视也不可避免地为自己“培养”了竞争对手，短短两三年内，国内市场很快成长起一批立足中低端的mp4“野战”品牌，竞争者来势汹汹。
但她并不急躁：“这个市场就好比是一片土地，你只有一点点灌溉它，它才不会有任何流失：否则一场大雨对于干旱的土地毫无用处……而且，任何一种上升都必须是渐进的、螺旋式的。不能急功近利。”
被业界称为“中国mp4第一人”的张亚玲，与国务院副总理吴仪、香港立法会主席范徐丽泰、作家王安忆、运动员邓亚萍等人一同被评为中国最有力量的20大女性。
目前，她领导的爱可视占据中国市场60%以上的份额，在中国mp4行业处于绝对的领导地位，爱可视在中国发布的新品已经和全球同步。可在张亚玲看来，父亲那句“困难中，人不能暴躁，否则就会失去能量”才是她受益一生的法宝。
，张亚玲的成功故事