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新进职员教育第1步骤公司的概要月日地点讲师1.企业的目的是什么2.本公司的经营理念与历史3.公司的组织4.各部门的工作5.公司产品的基本知识6.何谓利益7.底薪、津贴的说明第2步骤商业基础礼仪月日地点讲师1.修饰外表的....培训表格
新员工培训成果检测表(二)第1次评价 第2次评价 ○修饰外表的重点□1.服装整体而言有干净整洁、稳重的感觉□2.(女性)不浓妆艳抹,(男性)得水不擦太浓□3.服饰配件或手表等搭配不会不对称、或过于华丽□4.头发....培训表格
员工培训报告书年月日培训名称及编号参加人员姓名培训时间培训地点培训方式使用资料购师姓名及简介主办单位培训人员意见受训心得值得应用于本公司的建议对下次派员参加本训练课程之建议事项主办单位意见总经理经(副)....培训表格
部属不当行为的分析表○工作态度□1.无故缺席、迟到、早退的情形增加□2.上班时间不会沉浸在娱乐场所□3.工作的内容不变,业绩却急剧下降□4.有事外出,碰到紧急要事却联络不上□5.热衷于兼职或事业○交友、生活态度....培训表格
培训考核成绩汇总表年月部门姓名岗位培训编号培训名称培训考核内容及结果合计内容得分内容得分内容得分内容得分内容得分备注:考核结果分为5、4、3、2、1五分制,3分以上为及格,合计栏取平均值。填表人/日期:审核人....培训表格
员工培训台帐WR4-019姓名性别参加工作时间职务或工种培训时间培训地点培训内容课时成绩或证书授课人备注.培训表格
职业目标时间公司名称计划目标计划职位达到目标所需要的能力和知识技术技巧能力经验发展行动计划请从以下的方式中确定最佳的方法:A()B()C()D()E()方法A:(包括方法内容、谁对执行这些行动负责,完成每一....培训表格
从业人员在职培训资历表项次培训时职位培训课程名称课程编号培训日期时数累积时数成绩评核记录.培训表格
第1次评价 第2次评价 ○公司的经营理念□1.了解公司的经营理念 □2.随口能背出经营理念 □3.会逐渐喜欢经营理念 □4.以经营理念为荣 □5.以经营理念为主题,写出感想 ○企业的存在意义□1.了解企业的社会存在意义 ....培训表格
各级培训机构工作职责序号培训内容三级培训机构职责二级培训机构职责一级培训机构职责1新员工上岗培训实施岗位操作规范的知道培训实施本部门情况介绍和工作制度的指导培训负责人员基本素质审查、培训资料准备、公司简....培训表格
培训效果调查表培训内容培训时间培训组织单位受训人数培训效果及改进意见:调查对象:日期:.培训表格
年度部门/分公司职工培训需求计划表编号:序号:工种(专业)培训人数拟参加培训人员名单.培训表格
年度培训计划序号培训类别培训班名称举办部门培训人数培训时间培训内容教师教材培训地点备注.培训表格
培训改期报告表单位(部门)章:报告日期:年月日培训班名称主办单位(部门)计划办班时间培训改期原因:改期后时间单位(部门)负责人签字培训主管部门负责人意见公司主管领导意见.培训表格
员工个人培训记录(FM-0801-1.0)员工姓名:所属部门:记录编号:经过的培训:相关培训的考核情况:.培训表格
部门培训申请表申请部门申请人培训时间受训人员培训内容培训费用预算客户服务部经理审核签字:日期:人力资源部审核签字:日期:总经理审核签字:日期:.培训表格
外派培训申请表申请人姓名职位所属部门申请日期外派培训申请理由外派培训项目及培训内容说明参加外派培训时间培训机构费用列支项目部门经理审核人力资源部审核财务部审核总经理审核.培训表格
员工培训计划表培训内容 培训对象 参加人数 培训时间 培训地点 培训方式 培训讲师 负责人 培训费用 备注教材费 交通费 食宿费 其他.培训表格
年度公司职工培训计划表编号:序号:序号培训内容培训对象培训目的培训课时培训方法培训人数培训日期编制批准.培训表格
流程名称岗前培训流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节受训部门受训员工人力资源部培训主管人力资源部经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期.培训表格
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