统一企业内部控制评估分析报告

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大纲概要:
A概述统一企业
B内部控制的五项组要素与统一企业之关系
1统一企业之控制环境
2统一企业之风险评估
3统一企业之资讯与沟通
4统一企业之控制活动
5统一企业之监督
C强调影响公司经营目标达成的关键性风险因素及管理者对.已知风险之控制活动相关设计及执行评估
D统一企业执行内部控制的成效及公司的发展成果
A概述统一企业
立业精神:统一企业自从创业以来即遵循董事长吴修齐先生所秉持之「三好一公道」的经营理念以多角经营、宏观眼光、重视人才等方针兢兢业业地塑造出「诚实苦干、创新求进」的立业精神
企业涵盖范围:统一企业由面粉制造出发逐步拓展到饲料、油脂、食品、饮料、乳品等民生相关综合食品事业产业领域横跨食品、物流、零售、金融、贸易、租赁、证券、保险、药品、营建、电子乃至生化科技、休闲产业等多角化经营地理区域涵盖美、加、大陆及东南亚等国家.
歷史背景:统一企业自一九六七年七月一日创立于台南永康以来除了致力于食品制造本业之外同时不断拓展新的事业成长过程中可分为四个时期如下
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