高级财务管理

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第一章高级财务管理概述
企业集团及再认识
企业集团成功的基础保障
企业集团财务管理特征
市场经济高度发达股份制日益完善
1、能够产生1+1+1＞3的整体协同效应
本质意义企业集团特征
2、母、子公司及其它成员企业彼此之间遵循集团一体化的统一规范实现协调有序运行
本质意义企业集团特征
3、保障推动各层阶成员企业更好实现各自利益目标从而使整体与局部之间形成利益互动依存机制
本质意义企业集团特征
4、母公司作为核心主导功能企业通过制定集团组织章程发展战略、管理政策、管理制度等规范发挥影响成员遵守规范、接受领导
企业集团财务管理特征
二、财务目标及特征
集团整体财务目标在战略上的统合性
共同目标：实现企业市场价值与所有者财富最大化；
企业集团财务管理特征
四、财务管理方式及特征
方式：全面预算制度
特征：更加复杂强制约束
企业集团财务管理特征
五、财务管理环境及特征
为企业和企业集团进入市场、投资组合、转移与退出创造良好的金融环境提供优势财务资源的支持
第一章
第二章企业集团治理结构与财务管理体制
公司治理结构含义
公司治理结构内容
公司治理结构的本质、要害
在遵守效率与效益最大化的基础上明确各自的责、权、利关系并使之相互对称与制衡协调
公司治理结构内容
公司治理结构内容——关于产权制度的股权控制结构
关于产权制度的股权控制结构
企业集团集权与分权管理体制
企业集团集权与分权管理体制选择
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