成本分析（Cost Analysis）

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基本内容
短期成本分析
长期成本分析
成本分析的目标
经理人员力求以可能最低的成本生产高质量的产品
厂商一旦满足现状就会发现能以更低成本进行生产的竞争对手
大规模厂商（存在规模经济和范围经济）不会提供某些小厂商所具有的灵活性优势和敏捷优势
成本分析有助于找出能以更低成本生产商品和劳务的方法
成本的含义与衡量
从最基本的形式上来看成本就是当资源
进行交易或转换时所形成的牺牲
机会成本是经济学中最具有闪光点的思想之一它与资源的稀缺和资源的多种用途相联系
为了获得这种产品必须放弃什么?
当一种资源投入某一用途以后就失去了作为其它用途的可能性其它诸用途中的最大收益就是资源投入该用途的机会成本
机会成本是从社会角度来看有限资源用于某一经济活动的代价但放弃的用途难于穷尽获利也有很大的不确定所以机会成本的计算是困难的它对于经济决策是至关重要的
增量成本(Incrementalcost)：一项管理决策而引起的总成本变化
沉没成本（Sunkcost)：已经投入的费用或是将来根据协议必须支付的费用不能收回理性的人便在以后的决策中要忽略他
从单个主体角度考虑的成本为个体成本
从全社会角度考虑的成本是社会成本
不仅包含单个个体的成本还应考虑全社会为此付出的代价、社会的外在成本以及全社会从中的得益
成本的含义与衡量：小结
1.成本可以按不同的方法来衡量取决于使用成本数字的目的
2.为财务报告目的而获得的一项经济活动(生产)的成本对于决策目的来说并不是总是恰当的
一般情况下一定要进行改变和修订才能反映出某一决策问题中可供选择的各种行动方案的机会成本经济决策中的相关成本是资源的机会成本而不是为获得这种资源而需要的资金支出
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