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电厂学习实践科学发展观体会与措施

01-01 19:34:53浏览次数:115栏目:心得体会
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电厂学习实践科学发展观体会与措施

 

 今年以来,我们大唐甘肃公司党组中心理论组坚持理论联系实际的学风,组织中心组成员紧密联系改革、发展、稳定的实际,深入思考改革与发展的重大问题,对一些公司发展重大问题进行了理论务虚和研讨,初步确立了“认真落实科学发展观,努力构建和谐文明企业”的企业发展宗旨。
  一、落实科学发展观,构建和谐文明企业有着十分重要的现实意义和客观需要
  党中央针对我国社会发展面临的形势和任务,审时度势、高瞻远瞩,分别提出了科学发展观和构建社会主义和谐社会重大理论论述。科学发展观的内涵极为丰富,涉及经济、政治、文化、社会发展各个领域,既有生产力和经济基础问题,又有生产关系和上层建筑问题;既管当前,又管长远;既是重大的理论问题,又是重大的实践问题。科学发展观,是我们党坚持解放思想、实事求是、与时俱进、理论创新的重大成果,是我们党对社会主义现代化建设规律认识的进一步深化,是我们党执政理念的一个飞跃。
  我们大唐甘肃公司党组认识到,只有坚持科学的发展观,才能真正实现公司持续、协调和快速的发展。在电源项目的开发、论证和建设过程中,如果摆不正速度、质量和效益的关系,尤其是和发展地方经济不相融合,就不能确保每一个发展项目的科学决策和较快推进。按照《公司电源发展战略规划》,我们加速推进省内的风电、水电项目建设,打开了工作局面。同时,按照“以电为主,扩业增效,稳步向相关产业延伸”的经营思路,通过组建华唐集团搭建起多元化经营发展的平台,为今后公司新厂新制、市场化运作提供了可供借鉴的经验,探索出创新、发展的道路。
  构建社会主义和谐社会,关系到最广大人民的根本利益,关系到巩固党执政的社会基础、实现党执政的历史任务,关系到全面建设小康社会的全局,关系到党的事业兴旺发达和国家的长治久安。因此,我们认识到建设和谐文明企业,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,是符合企业和广大员工群众的根本利益,是推动大唐甘肃公司可持续发展的现实需要,是大唐甘肃公司建设和发展的最高追求目标。公司党组提出在今后公司发展中,将认真落实科学发展观,努力构建和谐文明企业作为“十一五”公司奋斗目标,这一奋斗目标势必将会对我们今后工作产生积极而深远的意义。
  1、建设和谐文明企业,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。
  企业是社会基本组织,企业和谐文明是社会和谐的基础。企业特别是国有大型企业,不仅是物质财富的创造者,也是构建和谐社会的重要力量。企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境,构建和谐社会需要每个和谐文明发展的企业提供强有力的支撑,二者相辅相成。
  2、建设和谐文明企业,符合企业和广大员工群众的根本利益。
  企业发展的实践证明,和谐文明对企业至关重要。一个企业,只有建立和形成团结友爱、和谐融洽、安定有序的内部良好关系,才能有强大的凝聚力和向心力,才能保证生产经营和改革发展的顺利进行,才能有强大的市场竞争力和开拓力。反之,如果一个企业内部不团结,关系不和谐,不协调,必然会人心涣散,离心离德,不仅企业生产经营和改革发展受到损害,而且员工的切身利益也要受到损害。因此,致力于把企业建设成为和谐文明企业,不仅符合企业的自身利益,也符合广大员工群众的根本利益。
  3、建设和谐文明企业,是推动大唐甘肃公司可持续发展的现实需要。
  随着市场经济的迅猛发展,国家产业结构的调整,电力企业间的竞争日益加剧,不抓住机遇,不加快发展就会落后,就要被淘汰。加快发展、全面发展、科学发展已成为公司建设和谐文明企业的关键和首要任务。严峻的形势要求我们必须以超常规的工作思路和超负荷的工作状态,迎接市场的挑战。而通过建设和谐文明企业,凝聚全体干部员工力量,努力实现企业与员工、企业与企业、企业与社会的互利双赢,努力营造共谋经济发展、共建和谐大唐甘肃电力良好的内外部环境,已成为确保实现公司发展战略目标的重要保证。
  二、构建和谐文明企业要达到的目标
  我们研究制定了《大唐甘肃公司建设和谐文明企业实施意见》和《大唐甘肃公司建设和谐文明企业管理办法》以及考核细则。提出构建公司建设和谐文明企业,其根本任务和目的就是要建立起有助于企业长期保持和谐稳定的长效机制,真正把企业建设成为一个生产安全、生活安定、环境友好、人气旺盛、充满活力的和谐团队。同时,我们作出了规定:和谐文明企业”是公司系统各单位三个文明建设成果的重要标志;是企业综合实力、核心竞争力不断提高的标志;是企业实施市场化运作机制、大力实施走出去战略取得明显实效的标志;是公司授予的综合性最高荣誉称号。在管理方式上实行动态管理,与企业薪点制工资挂钩考核奖励。
  1、公司快速发展,实现做大做强。企业全员思想高度统一,认识明确,能够立足本职岗位,一心一意谋发展,齐心协力创佳绩,为实现公司党组确立的“确保在20xx年前,可控装机总容量突破4000mw,成为甘肃乃至西北地区重要的电热生产经营企业”的发展战略目标,努力拼搏奉献。
  2、企业管理顺畅,效益全面提高。工作思路求实,工作方法求新,工作成果求效,努力争创一流企业和一流业绩。到“十一五”末,至少有两个以上企业进入集团公司一流企业行列,实现企业经济效益和员工收入福利的稳步提高,逐步达到管理一流、设备一流、队伍一流,形成安全形势稳定,工作热情高涨,经济效益良好,员工安定幸福的和谐局面。
  3、劳动关系稳定,干群之间和谐。企业严格执行国家的法律法规和各项政策规定,依法与员工建立起稳定和谐、协调一致、平等对待,责、权、利明确的劳动关系,使员工劳动权益和经济利益得到最好的维护。企业领导干部密切联系群众,勤政廉洁,公平公正,科学管理,民主管理,依法管理,与员工真正建立起团结合作、信任和谐的新型关系。
  4、同心文化入心,信念忠诚坚定。社会主义道德理念和基本规范、大唐同心文化深入人心,成为干部员工处事的行为准则;员工心气足、人气旺、风气正,有共同理想信念、价值取向和目标追求,忠诚企业,敬业爱岗,积极性和创造性充分发挥,使企业成为一个凝聚力和向心力强大的团队。
  5、与社会和谐相处、同时代共同进步。企业正确处理自身利益和社会利益、发展经济与保护自然的唇齿相依关系,努力塑造高效、文明、环保和具有强烈社会责任的企业形象,为社会的全面发展进步贡献力量。在“十一五”期间,力争有两家基层企业进入国家级文明单位行列,其他单位进入省级、集团公司级文明单位行列。
  三、开展创建和谐文明企业活动的有效载体
  我们通过宣传教育使公司系统全体干部员工准确理解把握公司构建和谐文明企业的工作思路,统一了思想,坚定了信心。在实践中,把促进企业经济效益的明显提高、安全生产和职工队伍的稳定以及做好思想政治工作、精神文明建设和党风廉政建设作为主要内容,在公司系统扎扎实实开展创建和谐文明企业活动,要求抓实抓好,抓出成效。
  1、继续深化改革,努力实现生产型向经营型转变。
  改革和创新是实现企业发展和提高经济效益的内动力。按照现代企业制度的要求,加快市场化、实体化运作步伐,把加强理顺组织机构和完善制度建设结合起来,进一步理顺经营管理体制和运行机制。通过管理流程整合和再造,消除管理中的无效环节,搭建扁平化的组织架构,提高企业运行效率。进一步完善“薪点制”薪酬制度。通过建立岗位价值为衡量依据的绩效评价和薪酬体系,形成科学合理的人力资源管理机制。根据企业主业和辅业的发展状况,加大主业改革力度。要通过产业归并和整合,不断提高市场竞争力。以实现辅业发展为目标,实施辅业改制、主辅分离,不断优化企业经营环节,逐步解决企业经营发展中存在的各种问题,最终使企业协调有序,运转高效、充满活力、不断发展。
  2、抓安全、治设备、严管理,努力实现本质安全企业。
  “生命至上,安全第一”,安全生产事关广大员工的生命和财产安全,事关企业的稳定和发展。没有安全,就没有稳定,和谐文明企业也就无从谈起。始终坚持以人为本和从严管理的原则,坚定不移地把确保人身安全,防止人身伤害事故放在安全工作的首位。以加强安全管理能力建设为重点,以“三铁”(铁的制度、铁的纪律、铁的处理),反“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)为重点,通过“三对”(对标、对表、对照),全面落实安全生产各级责任制。不断提高员工安全意识和安全技能,通过开展安全生产、职业卫生防护的宣传教育培训和形式多样的安全文化建设活动,强化员工安全防护意识、安全法制意识。进一步深化重大危险源的管理,规范评估标准和周期,做到分级管理,逐级负责。全面落实安全生产职业卫生防护措施,改善劳动安全设施和劳动保护条件,切实维护员工的安全健康权益。
  3、全面推进节约型企业建设,努力争创一流工作业绩。
  加强建设节约型企业的宣传教育工作,引导员工群众牢固树立节约意识,形成“节约为我、效益为我、发展为我”的良好舆论氛围。结合企业实际,以提高资源利用效率为核心,以围绕企业效益持续快速增长为目的,以增强各级人员资源节约意识为重点,以节煤、节水、节电、节油、资源综合利用和发展循环经济为工作突破口,加大工作力度,力争在20xx年底,企业各容量等级机组的主要消耗性和排放指标逐年下降,资源利用率和环保水平逐年提高,新扩建机组安全稳定长周期运行,确保主要生产技术经济性指标达到集团同类机组平均水平,力争达到集团公司先进水平。
  4、切实提高市场意识、协调意识,为提高经济效益创造有力的市场环境。

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