连锁型服饰业店址区位选择之研究——以佐丹奴（GIORDANO）服饰公司为例

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在竞争激烈的趋势下厂商为却保更多的获利能力除了品质的提升外区位选择为另一项重要的决策因为好的区位是商店成功的要素它使消费者方便地得到商品或服务吸引更多的消费者并且区位对市场占有率及获利能力都有显著的影响故本文拟以服饰业为研究对象针对经营管理者开店设点追求最大收益为前提回顾国内外有关区位选址理论置于服饰业中去验证其适用性以进一步建立服饰零售业区位选择之指针
各种行业皆有其独特的商业活动特性本文依照服饰业商业活动特性选取竞合关系、基地性质、可及性、交通动线、固定成本、人口特质、可见性、经营管理因素等八大因素作为服饰业进行区位选择所考虑之因素并以销售额为应变量区位变量为自变量进行回归分析
研究结果首先发现营业面积、土地使用分区、基地可见性、与角地之距离、装潢费用、人口密度等六个区位变量对销售额具解释力且达显著水准本文再选取大甲基地与北屯基地进行实证分析将两基地之区位条件带入回归式中藉以求得两基地之预期销售额并判断两基地何者为佳最后就所选定的大甲与北屯基地依所建立之回归式进行预测结果发现北屯基地之预期销售额高于大甲基地未来欲开设店址时应先考虑北屯基地为佳
开设店址是否有适当的区位是影响企业经营与管理销售得一项重要因素从经营管理的角度探讨区位选择之问题可反应出经营管理者对于商业空间架构之需求本文将研究成果汇整成区位选择作业模式将可节省经营管理者与开发者之时间与成本并提供相关业者未来设店之参考
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