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目录前言3第一章秘书必备的素质4第二章秘书的重要职业技能5第一部分日常事务处理5电话、传真、邮件、文件管理、名片第二部分日程安排7总体日程安排7出差日程安排8会议安排13媒体采访18大型活动21突发来访接待24第三部....制度手册
1.目的为指导公司多功能小组活动正常有效开展推动APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA持续改进活动的深入进行为确保质量体系持续有效运行特制定本规定2.适用范围适用于本公司产品质量先期策划生产件批准程序失效模式和后果分....制度手册
第一章总则第一条为规范市场物流秩序特制定本办法第二条本办法适用于进出市场的所有商品和人员第二章门卫管理制度第三条市场设立门卫管理制设专职门卫负责对人员和物品进出进行管理第四条对重要商品交易市场实行24小....制度手册
销售管理手册(128页)免费下载.制度手册
某公司岗位职责与考核评分标准(69页)免费下载数:18分.制度手册
招聘录用管理制度一、目的为加强本公司员工队伍建设提高员工的基本素质促进招聘工作的规范化、程序化以适应公司的发展需要特制定本制度二、适用范围本制度适用于公司内各部门及愿意加盟隆力奇的所有求职者三、责任3.....制度手册
7.招标管理程序1.目的和范围:加强本公司设计、施工、广告合同的招标管理使之得到有效控制从而确保公司的利益2.职责2.1总经理室组织各相关部门参与设计、施工、广告招标工作2.2设计招标2.2.1副总经理主持设计招标的....制度手册
分公司安全生产事故应急救援预案1、事故事件和紧急情况清单经调查和分析分公司事故事件和紧急情况清单如下:序号类型潜在险情应急区域划分1火灾办公区失火库房失火以任何非可燃区域为应急区域范围2爆炸锅炉、燃气罐爆....制度手册
GE员工手册.rtf万科公司职员手册.公司员工手册.华为员工手册.员工手册.员工手册4.员工手册提纲.员工手册范本.员工手册范本2.员工手册范本3.好易通科技(中国)有限公司员工手册.微星员工手册.股份制员工手册.酒店员工手....制度手册
文具用品管理办法1.总则1.1.制定目的将本公司内各种办公文具用品管理制度化、合理化使文具用品的使用不产生浪费1.2.适用范围隶属本公司内各部门职工领用之文具用品1.3.权责单位1)管理部负责本办法制定、修改、废止之....制度手册
第一章总则2第二章入职指引2报到2工作时间2办公及生活安排2试用与转正3第三章员工纪律和行为规范3员工守则3考勤制度4工作风纪4保密5第四章薪金5薪金系列5分配、发薪日期5薪金调整5福利津贴6社会保险6假期6住房7第六章....制度手册
环境卫生管理办法1.总则1.1.制定目的维护员工身心健康及保持工作场所环境卫生清洁1.2.适用范围本公司环境卫生事宜全体人员须确实遵行1.3.权责单位1)管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作2)总经理负责本办法制....制度手册
第一部分概述1第二部分职能架构体系31职能架构31.1总貌31.2特点42职能具体描述62.1集团职能说明62.2总公司职能说明82.3业务前线分支机构职能说明112.4区域性后援支持职能说明142.5特别分支机构职能说明15第三部分管理....制度手册
企业计算机管理制度第一章总则第一条随着科学技术的发展对企业经营管理工作的要求也越来越高采计算机对企业进行管理是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径.在企业生产经营中推广应用计算机管理对增加工....制度手册
劳动合同管理制度第一章总则为规范劳动合同管理保障公司与员工合法权益规避劳动风险根据国家、地区相关法律法规特制定本制度第二章适用范围第一条公司全体员工都应当与公司签定劳动合同第三章劳动合同内容第二条劳动....制度手册
1、第一章公司简介41.一、公司简介42.二、组织架构53.三、营运课各岗位职责62、第二章人事制度193、第三章财务制度224、第四章门店管理制度251.一、考勤制度252.二、奖惩制度253.三、宿舍管理制度294.四、福利制度30....制度手册
第一章总则第一条为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序特制定本办法第二章辞职程序第二条员工应于辞职前至少1个月向其主管提出辞职请求第三条员工主管与辞职员工积极沟通对绩效良好的员工努力挽留探讨改善其....制度手册
人事篇人事异动管理办法.人力资源管理制度.全员劳动合同制管理暂行办法.员工培训管理办法.员工福利管理办法.员工考勤休假管理办法.工资管理办法.职工行为规范管理办法.市场管理(营销)篇代理商管理制度.子公司分公司....制度手册
(一)部门内部沟通与协作1、餐厅与厨房(1)餐厅经理应与厨师长核对按备忘录要求的前、后台准备工作是否一致(2)宴会时餐厅应及时通知厨房客人开始吃第一道菜的时间遇到领导讲话要马上通知厨房暂缓出菜(3)零点服....制度手册
一.总则为使公司对客户的管理规范化、有效化保证稳定开展特制定本办法二.客户界定公司客户为与公司有业务往来的供应商和经销商公司有关的律师、财务顾问、广告、公关、银行、保险、融资协助机构可列为特殊的一类客户....制度手册
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