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企业战略管理,企业战略管理案例
文章列表
01-01
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百货公司商业战略研讨会
一、workshop法的简要介绍与注意事项二、全球零售业的发展特点和对中国零售业的影响以及启示三、昆百大商业行业发展研讨1)中国零售行业整体分析和业态分类讨论一:业态选择分析及讨论2)百货商店业态发展模式分析讨....
战略管理
01-01
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变能力为优势
出色的运作并不代表一切成功的公司同时需要优势资产增长能力和特殊关系怎样将他们融合成竞争优势…….
战略管理
01-01
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战略对标TSOE能力评估问卷调研四步法
3.1战略对标TSOE能力评估四步法3.2战略对标能力提升杠杆七步提炼法3.3战略对标能力提升路径图制定方法3.4战略对标能力提升杠杆实施改进工作方法3.5商客渠道能力分析方法总结3.6运维人员配置分析方法总结3.7收入指标设....
战略管理
01-01
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Strategic Management in Action
1.IntroducingtheConcepts2.TheContextofManagingStrategically3.AssessingOpportunitiesandThreats:DoinganExternalAnalysis4.AssessingStrengthsandWeaknesses:DoingAnInternalAnalysis5.FunctionalStrategies6201....
战略管理
01-01
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企业管理战略与创新培训
一、企业管理战略二、企业管理概述三、危机管理四、企业创新五、总结.
战略管理
01-01
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战略基本分析工具详解
工具一:宏观分析:PEST工具二:宏观分析:四状态法工具三:行业分析:五力模型工具四:行业分析:价值链链工具五:微观分析:SWOT工具六:微观分析:波士顿矩阵工具七:微观分析:通用矩阵工具八:效果分析:平衡计....
战略管理
01-01
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战略研讨会-建立企业内部信任环境的有效方法(JY)
企业信任危机简要分析 企业经营战略研讨会(EBSS)内涵 EBSS如何帮助企业建立信任环境 建立信任环境其它要素 案例分析 问题研讨.
战略管理
01-01
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优胜竞争策略
优胜竞争策略※培训对象大型企业部门经理、事业部CEO集团企业总经理/副总经理/总管理处经理企划部或综合规划室专员或主管中小企业负责人、总经理※培训效益建立学员完整经营策略模式之概念使学员熟悉策略规划之程序与....
战略管理
01-01
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以客为尊的商业战略
形成高度的客户忠诚度的关健在于能够为客户提供附加价值高的产品和服务根据MichaelLanning在他的“提供有利润的价值”一书中所说的一个公司的发展必须依赖于建立起一个有竞争力的别人无法比拟的“价值主张”和“价值....
战略管理
01-01
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XX地下铁道总公司五年发展战略报告
1.报告目的与内容概要22.基本背景22.1基本情况22.2外部环境23.改革定位:33.1在政府法定文件的约束下负责地铁的运营业务33.2在政府统筹规划的基础上负责新线的建设业务33.3在政府授权范围内开发与地铁相关的各类资源....
战略管理
01-01
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情人节保险市场分析
情人节保险市场分析情人节推荐险种组合相传公元前三世纪罗马帝国的瓦伦丁因反对当权者而被捕入狱在服狱期间耿直的瓦伦丁与监狱长美丽的女儿相识相爱但小伙子把这份感情一直深埋在心里直到公元前2最新一年2月14日将要....
战略管理
01-01
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餐饮经营管理方针(doc 11)
1、面对现实认清形势振奋精神克服困难扎实工作树立不怕竞争敢于竞争善于竞争的必胜信念特别是在当前困难重重的状况下更要强调和树立这种必胜的信念2、认真分析市场分析自我找准卖点确定营销目标3、扎扎实实抓好基础管....
战略管理
01-01
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逆向管理战略
逆向管理战略(24页)免费下载.
战略管理
01-01
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企业战略预警反映系统(ppt 79)
自战略管理萌芽以来生存和发展问题一直是战略管理理论和实践关注的热点主要表现为:①企业如何谋求现实生存?②如何预为未来筹谋使企业从今天的成功走向明天的强大?本文试图在战略管理领域既有研究成果的基础上定位....
战略管理
01-01
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[视频]高建华 《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第二部分...
[视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第二部分(asx65分钟)免费下载.
战略管理
01-01
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以价值为导向的汽车销售服务集团战略规划
企业进行战略规划的过程也就是通过价值管理创造价值的过程汽车销售服务企业处于汽车价值链的中端面对客户背托生产企业是桥梁也是价值传递者汽车销售服务同家电销售有相似之处也有其独特性国家汽车产业政策注定一部分....
战略管理
01-01
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策略管理
第一部分绪论——战略管理的投入第一讲有关战略的概念第二讲外部分析:确认产业的机会和威胁第三讲内部分析:分析其资源、潜能、能力与竞争优势第二部分战略形成第四讲公司战略第五讲企业竞争原动力第六讲购并与重组....
战略管理
01-01
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中国企业战略与实践案例(CHM电子书)
中国企业战略与实践案例目录海尔:中国企业多元化经营的成功典型海尔集团的跨国发展战略附录:海尔集团背景资料四通的多元化经营之路长虹:稳居第一后开始多元化长虹电子集团背景资料TCL:新行业选择策略巨人集团背景....
战略管理
01-01
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企业战略管理教程(ppt 81)
第一章企业战略管理概论第一节企业战略管理的概念、性质与特征第二节企业战略管理过程第三节企业战略层次第四节企业战略管理理论的学派第二章企业外部环境分析第一节企业宏观环境因素分析第二节产业环境分析第三节企....
战略管理
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XX水泥市场进入战略(doc 99)
《XX水泥市场进入战略(89页)》目录:1、报告总结2、西北地区市场综述3、甘肃水泥市场及资源分析4、陕西水泥市场及资源分析5、青海水泥市场及资源分析6、宁夏水泥市场及资源分析7、西北地区扩张战略的建议.......
战略管理
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