团队建设_如何进行团队建设、学习如何团队管理_(1)

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· 一流团队建设指南

团队建设的基础心理互补需要行为互动需要自我超越需要H、在你们的群体中占优势的愿望是：● 尽快达到共同的目标● 更好地相互了解● 分担和分享所做的一切● 懂得每一个人的作用和责任★ 流行换位思考★ 从“我”到“....团队建设

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· 大话西游团队-打造高绩效团队的奥秘

本书以畅快轻松、飞扬灵动的笔调重新诠释了《西游》人物，亦古亦今，亦真亦幻，生动演绎了唐僧四人历经一个月绝对挑战，攻克七七四十九道难关，砺炼成一支坚不可摧、锐不可挡、协同向上的高绩效团队的全过程，是每一....团队建设

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· 某品牌销售团队管理方案

序言不依规矩，不成方圆本方案旨在科学，规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统，提高组织机构整体动作能力，SOS方案是TSD方案的姐妹篇，两个方案系统地阐述了M品牌销售部组织建设和生意发展的整体构想与具体动....团队建设

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· 如何建设与管理销售队伍

第一讲一. 销售队伍的六大问题:1. 懒散疲惫的表现:晚出早归;办事拖拉;做事消极2. 销售动作混乱:例如所提供的产品型号跟顾客需求的差距甚远.3. 带着客户跑:自立门户或者投奔竞争对手,把原先的客户都带走,这是令销售经....团队建设

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· 《新团队建设》学员手册

第一单元导言第二单元团队1.团队的概念2.团队规范3.团队凝聚力4.高效团队的特征第三单元团队建设1.团队建设的原则2.团队建设的阶段3.团队建设的方法4、团队领导原则第四单元团队建设的陷阱及克服建议第五单元团....团队建设

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· 服务质量管理考核体系

提纲一、建立服务质量管理考核体系。二、组建服务质量监察队伍，明确职责、赋予权力。三、完善管理制度建设，保证各项服务管理工作在具体实施时按章办事、有法可依。四、开通总经理热线，建设省地两级热线服务体系。....团队建设

01-01

· 中层管理人员述职报告

述职报告主要内容第一部分主要工作管理第二部分费用控制第三部分安全与风险管理第四部分员工管理与人才培养第五部分工作流程与协作管理第六部分发展的工作第七部分 20最新一年工作规划与目标.团队建设

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· 团队协作的沟通技巧

团队的力量在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！什么是团队团队的....团队建设

01-01

· 高效团队的建立

一、高效团队的基础二、高效团队的建立三、高效团队的绩效.团队建设

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· 团队意识及人际沟通

1、理解团队角色差异所产生的冲突2、理解团队内部沟通的意义3、理解沟通的三环节及有关技巧一阶段：团队的认知二阶段：团队内部人际沟通三环节.团队建设

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· “6R”裁员与“6C”精兵策略

在公司经营不景气的时候，为了降低成本，往往被迫裁员。但是，在裁员之后，很容易发生调度不当的情况，如果仅裁员，不精兵，就会严重影响公司的整体效能，最终造成无法弥补的巨大损失。因此，公司在裁员时，应当充分....团队建设

09-13

· 一个外企女白领的日记（40 doc）

内容简介：以前一直看不起整天对工作抱怨的人，因为抱怨唯一能显示的只是你自己没水平。如果真的不满，忍无可忍，为何不去换个环境谋求更好的发展？不走，可见你对自己的估价不过如此，达不到被市场认可的程度，自己....团队建设

09-13

· 为实现战略目标而建立高效的营销组织

项目执行情况回顾主报告——为实现战略目标而建立高效的营销组织分报告之———领导手段分报告之二——主要岗位的职责与关键业绩指标分报告之三——投资预算调整方案实施阶段的工作建议 .团队建设

09-13

· 营销组织结构设计

A.营销组织的基本类型3B.营销组织设计的基本原则/方法 17C.营销组织设计的基本内容 43.团队建设

09-13

· 如何组建高效的市场部

作为一个优秀的营销总监，不仅要掌握营销的理论、方法和工具，更重要的是要组建一个高效的组织体系，以支撑所有工作的顺利开展。如果说，前者是对营销总监的专业技能要求，后者则是对营销总监的管理能力要求。而且在....团队建设

09-13

· 团队管理101招

不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作因而很快就成为了一种....团队建设

09-13

· 知彼知已百战不殆

本章内容 4.1 现代营销信息系统的构成4.2 内部记录系统4.3 营销分析系统4.4 营销研究系统4.5 市场决策支持系统.团队建设

09-13

· 卓越团队

一、什么是团队在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那一定是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是蚂蚁军团来了。.团队建设

09-13

· 中国式团队管理

第一讲日本人的团队管理（上）1．引言2．日本民族团结组织认同感高3．日本人是没有自我的民族4．日本人的团结是长期培育所造成5．日本人和中国人的分别第二讲日本人的团队管理（下）1．终身雇佣制发挥很大的功能2....团队建设

09-13

· 如何打造坚实的基层团队

第一讲企业不喜欢的基层人员1．前言2．组织通常划分为三个阶层3．基层人员扮演的角色4．三种不受欢迎的基层人员第二讲企业所喜欢的基层人员1．引言2．必须具备的三个基本条件3．最好培养三种良好态度4．三种最受欢....团队建设

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