能本管理——铸造企业超级执行力

标签：什么是执行力，如何提高执行力, 本站提供能本管理——铸造企业超级执行力免费下载,http://www.qidian55.com
课程内容总览
企业管理现状······1H
管理创新现状······1H
能本价值取向······1H
能本管理激励······1H
激发人的活力······1H
激发人本能力······1H
培育和谐能力······1H
能力立足机制······1H
铸实效型团队······1H
三效考核机制······1H
五层激励机制······1H
日清日高模式······1H
问题瞬时控制······1H
创新人格塑造······1H
大趋势
与企业应知、应变
转型期中国人的热点问题？
知识管理正在改变着传统思维
海尔发展历程与海尔管理创新
提速的策略
在管理思想上去重复性的探索
将愧对于有限的生命和来之不易的财富！
借鉴成功者融生命和金钱苦苦探索的经验
——赋予我们更快的速度！
当今中国企业管理的普遍问题
中国企业现阶段普遍需要解决的重要问题
针对中国企业的平均寿命只有3·7岁这一问题我们对二百多家“正常活着”的企业进行了调查结果发现：
每个管理者都必须回答这些问题
为什么有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平？
为什么常常被部下评价为理想化？
为什么许多中层主管常常抱怨部下素质低而推脱责任？
为什么管理人员抱怨存在的问题而不去解决这些问题？
为什么管理者会常常用错人？
为什么他们在工作中不去付出多的能力？
为什么他们不去思考如何将工作做的更好？
为什么如此多的管理者害怕直接的、坦诚的与下属对话？
既然想挣更多的钱、获得更好的发展却为何没有更多的员工对自身的提高负起责任来？而对麻将、扑克兴趣极大？
严格的管理制度已不起作用效率问题日益严重
已导入ISO9000而质量问题越来越大顾客越来越挑剔
人本管理机制不见成效——企业凝聚力只能靠钱
学习型组织——只见花钱不见收益
业务流程再造抵触大——老板不敢动
企业执行力建立不起来绩效推进的阻力大；
绩效管理管不出效益——而利润的黑洞越来越大
全新的管理思想---能本管理
实现人的能力价值最大化
能本管理就是以人本管理为基础以人的知识、智能、技能和实践创新能力为核心的崭新的管理思想；
能本管理就是指导人们采取有效的手段最大限度的发挥人知识、智能、技能从而实现人的价值最大化把智能这种最重要的人力资本作为企业发展的推动力以实现企业创新和发展的战略目标
以人为本能本管理的结合、融合、整合
结合：就是把远大的理想追求和非常务实精神结合在一起；企业能力发展和业绩提升的操作结合在一起
融合：把企业的需求和员工的需求融合在一起形成了一种在互动中发展的态势
整合：这是一个多层次、多范围的整合是对世界五大管理思想与中国古典文化、日美管理文化的整合和对中国领袖企业创新实践经验的整合
，大小：611 KB