当前位置:起点学习辅导网管理资料中心物流采购供应商评估 >>供应商评估表,供应商评估报告,供应商评估流程 文章列表
供应商开发管理(三)(59页)免费下载.供应商评估
1.目的:籍由适切的零组件样品承认作业确保供货商原材料、零组件等其质量特性能符合规格使用要求.2.范围:2.1内容2.1.1零件样品(原材料、零组件等)质量鉴定申请与认可作业.2.2适用本程序适用于本公司核准供货商原材....供应商评估
供应商评鉴1.总则1.1.制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴使供应商管理更合理公正特制定本规章1.2.适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴除另有规定外悉依本规章执行1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止....供应商评估
穩定進料的品質﹐以維護產品的品質與商譽加強廠商的聯繫﹐以減少採購的錯誤與糾紛改進驗收的程序﹐使供應商的管理制度化促進專業性分工﹐使供應商與客戶共存共榮配合客戶的發展﹐使作業更趨嚮合理單純化.供应商评估
审核对象名称:编码:地址:人数:去年度销售收入:去年度产量:固定资产:审核涉及的供货种类:.供应商评估
西门子内部培训资料-西门子供应商管理(12页)免费下载.供应商评估
1.0CriticalParameters....32.0CapacityAnalysis.....3Objectives–.......3Deliverable–.....4Methods–43.0PMP(ProcessmanagementPlan)4Introduction.......4Pre-production........5Production.....5Attributeso....供应商评估
某汽车厂商供应商要求(详细)(32页)免费下载.供应商评估
1.目的明碓供货商评审的评分标准使评审规范化2.笵围适用于对所有供货商进行的现场评审.3.内容3.1评分说明每一个评审项目计分标准为4分制最高分为4分最低分为0分具体标谁如下:0分-完全没有1分-有但严重不足2分-须改善....供应商评估
目录1引言1.1目的1.2质量能力评审的要求1.3负责部门1.4体系结构1.5定级结果和后续活动2VDA的质量管理体系要求2.1概述2.2质量管理体系审核结果/认证证书的认可3潜在供应商评价3.1概述3.2审核和评价的过程3.3总评价4过....供应商评估
整车厂和供应商之间质量战略:汽车工业的供应商必须证实其质量管理体系符合VDA6.1或ISO/TS16949的要求过程审核和产品审核是汽车制造厂和供应商们的重点潜在供应商评价作为供应商开发的前期准备(图1).供应商评估
TableofContents1Introduction1.1Abstract1.2Application1.3Purpose1.4Readingsuggestions2EricssonProcuredMaterialQualityAssurance2.1TheProcuredMaterialQualityAssuranceOrganisation2.2ThePMQAOrganisationwit....供应商评估
供应商:感谢贵公司多年来的大力支持为确保采购合同能够顺利执行双方合作不受影响我公司对其从供应商处采购或委托加工的零部件做如下规定:一﹑目的为明确我公司(简称甲方)对供应商的交期﹑质量要求并作为供应商(....供应商评估
目录1引言1.1目的1.2质量能力评审的要求1.3职责1.4体系结构1.5定级结果和跟踪2VDA的质量管理体系要求2.1概述2.2质量管理体系审核结果/证书的认可3潜在供应商评价3.1概述3.2审核和评价的过程3.3总评价4过程审核4.1概述....供应商评估
SQA-015的适用范围•新产品–任何新产品需要设计确认和制造确认.•新供应商–当一个产品的生产地转移时需重新确认.•产品规格变更–任何时候任何原因的规格更改.•供应商制程变更–任何时候供应....供应商评估
供应商调查1.总则1.1.制定目的为了解供应商之制程能力、品管功能确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力特制定本规章1.2.适用范围对拟开发供应商之调查及本公司合格供应商之年度复查除另有规定外悉依本规....供应商评估
名称寄送/访问地址注册地址邮政编码电话企业性质传真注册日期/成立日注册号注册资本注册机关上级主管部门经营期限法人代表员工人数行业类型企业规模营业收入净资产是否上市上市地点上市号是否有进出口权进出口许可证....供应商评估
目录Oracle完整的应用解决方案改变您的业务方式3加强产品开发的国际合作4新产品开发前景4OracleProductDevelopmentExchange4优化产品开发周期4管理产品开发成本5利用全球需求管理满足不断变化的客户需求6支持全球电子....供应商评估
供应商开发1.总则1.1.制定目的为规范供应商开发流程使之有章可循特制定本规章1.2.适用范围本公司新厂商之开发工作除另有规定外悉依本规章执行1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作2)总经理负责....供应商评估
供应商管理程序(7个等)免费下载.供应商评估
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