试论市场经济条件下的企业财务管理方向
魏守友
(安徽华林人造板有限公司，安徽安庆246005)
摘要：财务管理是企业组织财务活动，处理与各方面财务关系的一种主要经济管理活动。中国加入WTO后财务管理面对着新的形势，财务管理的作用显得越来越重要，因此，需要
强化企业的财务管理，达到全面提升企业竞争能力的作用。
关键字：财务管理；机遇；挑战；发展
现代企业是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的相对独立的法人实体和市场主体。随着我国现代企业制度的探索和实践的深入，现代企业的财务管理日益重要，成为企业经营管理的核心。由于受计划经济体制的影响，我国现代企业财务管理基本上仍属于以费用核算为主的报表型财务管理，难以适应现代企业生存和发展的需要，因而全面提升现代企业财务管理水平，已是形势发展的必然。本文拟从以下几方面对现代财务管理发展方向略予论述。
一
、市场经济条件下财务管理的重要地位
在任何条件下，企业一旦成立，首先要考虑
的问题是如何在竞争中求得生存和发展，这也是
企业管理的总目标。企业为了实现自己的总目
标，必须通过财务管理在以下三方面作出承诺和
保证。
1．力求保持以收抵支和偿还到期债务的能
力，减少破产的风险，使企业能够长期、稳定、持
续地生存下去，是对财务管理的第一个要求。
2．投入经营资金就必须筹集企业发展所需
的资金，这是对财务管理的第二个要求。在激烈
的市场竞争中，一个企业如果不能提高产品和服
务质量，不能扩大自己的市场份额，不能发展自
己，就会被其他企业排挤出去。企业的发展同时
也集中表现为扩大收入，其中根本途径是生产市
场需要的产品，提高产品质量，扩大销售的数量，
这就必须投入资金。
3．财务管理的责任就是通过合理、有效地使
用资金使企业获利，这是对财务管理的第三个要
求。企业必须能够获利，才有存在的价值；只有获
利，才有发展的可能。
不难看出，只有当财务管理达到上述三方面
的要求，企业的总目标才能实现。所以企业管理
必须以财务管理为核心，以资金管理为中心。
我国企业财务管理可以归纳为两个主要特
点：第一，随着我国金融市场的逐步发展，企业财
务管理内容变得更加丰富，比如在资金筹集问题
上，所选择的方式会因为品种的多样性而灵活机
动。第二，我国企业财务管理在投资、筹资以及收
益分配等主要工作上不够完善，日常财务管理工
作一直是资金管理的“主旋律”。造成这一现象的
原因除了与企业所处的客观经济环境有关外，可
能与认为投资、筹资以及收益分配等是涉及企业
经营发展的大事，单单依靠财务部门很难完成有
关，也有可能有些人把财务工作与会计工作混淆
收稿日期：20xx—10—25
作者简介：魏守友(1965一)，男，安徽庐江人，安徽华林人造板有限公司财务总监。
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起来有关。
二、财务管理的发展命脉及中国加入
WTO后面临的新形势
传统意义上的财务管理是一项实践活动，无
疑有着与人类生产活动同样悠久的历史。但现代
意义上的财务管理无论就其实践还是就其理论
发展而言，都只是近百年的事情。早在l5世纪，
商业发达的地中海沿岸城市就出现了有社会公
众入股的城市商业组织。商业股份经济的初步发
展，要求企业做好资金筹集、股息分派和股本管
理等财务管理工作。到了20世纪初，由于股份公
司的迅速发展，许多公司都面临如何为扩大企业
生产经营规模和加速企业发展筹措所需资金的
问题，这种状况一直延续到2O世纪2O年代末。
近代、现代西方财务管理的发展，在不同时
期表现出不同的特征。其发展过程基本上可以划
分为以下三个主要阶段：
1．筹资财务管理阶段。2O世纪3O年代的大
危机使得破产倒闭的企业空前增多，于是企业财
务管理重点迅速转移到破产与重组以及公司偿
债能力的管理上，财务管理的主要任务是如何为
公司的组建和发展筹集所需要的资金。这一时期
财务管理的重点是企业与外部市场之间的财务
关系处理。
2．外部财务管理阶段。2O世纪5O年代后
期，企业财务管理的焦点开始从外部转向内部，
企业财务管理决策成为公司管理的重心，人们将
计算机应用于财务分析的财务规划，以及现金、
应收帐款、存货、固定资产等的日常管理，各种计
量模型也得到日益广泛的应用。导致这一变化的
主要推动力量，是第二次世界大战以后，激烈的
市场竞争对企业内部管理带来的巨大压力。
3．投资财务管理阶段。到了20世纪6O年代
后期和2O世纪7O年代，财务管理的重心又重新
从内部向外部转移，结构和投资组合的优化，成
为这一时期财务管理的核心问题。而2O世纪8O
年代以来通货膨胀及利率的多变、金融市场的迅
速发展、计算机的广泛应用、市场竞争的白热化、
企业集团化和国际化等，使财务管理面临新的挑
战。
加入WTO，对我国社会经济各个方面带来
很大影响。我国企业在这变化着的环境中如何适
应和发展，在企业管理中占据着重要位置的财务
管理应如何调整、变革以适应未来这一形势，这
又是财务管理面临的新的挑战。
1．加入WTO，企业理财环境发生了很大的
变化。从企业外部金融市场发展情况来看，市场
将更加开放，发展的速度更快；从企业内部来看，
加入WTO后，国际国内市场接轨，市场竞争更趋
激烈。对企业财务管理而言，企业外部金融风险
加剧，表现在利率市场化和外汇管制解除，人民
币实现自由兑换。但是，金融业的开放，会带来许
多先进的金融服务项目，这对企业来说是非常有
利的，因为它意味着企业将获得更全面、成本更
低、效率更高的金融服务，从而满足企业理财活动
的需要，也就使企业财务管理有更多的选择。
2．加入WTO，使国内市场和国际市场接轨，
市场竞争更加激烈，企业生存压力增大，因而对
企业财务管理提出了新的要求。这主要表现为四
个方面：首先，企业有更多的机会走向国际，企业
财务管理要适应这种发展战略，应从国际化的角
度来完善自己。譬如，筹资和投资的国际化、合法
运用国际税务的各种方法等。其次，市场竞争的
加剧，经营风险的加大，要求财务管理谨慎控制
财务风险，恰当选择资本结构，重视资产负债上
的风险收益匹配管理，使企业财务状况一直保持
良好态势，以增强对经营风险、财务风险的抵御
能力。再次，企业生存压力的加大，必然要求降低
各项成本，包括资本成本。同时，为扩大市场占有
率，还需运用多种财务手段达到这一目的。例如，
向客户提供各种信贷以促进产品销售。因此，要
求财务管理工作充分运用资金，进一步提高资金
的使用效率。最后，为了生存，企业必然要加强内
部各项管理，财务管理的计划、控制和评价工作
将加强。财务分析、预算、规划以及业绩评价等也
成为财务管理工作的一个重要组成部分。
3．加入WTO．企业在投资决策方面如果不
能充分考虑所面临的风险，无法正确估计风险的
大小及今后发展趋势，未能结合企业自身的承受
能力，必然导致投资损失。在融资决策方面，企业
面对品种繁多的筹资种类，不考虑企业的实际情
况，则无法合理利用外资，无法获得融资效益，这
些都是由于忽略或轻视财务管理工作所产生的。
如果充分发挥了财务管理工作的作用，则在投资
收益方面会以较小风险取得较大收益；在融资决
策方面，使企业勇于开拓进取，合理有效地利用外
资；在日常资金营运方面，可保证销售收入及时收
回，保证企业的固定资产和流动资产高效使用，从
而保证企业在国际竞争中得以生存和发展。
三、面对新形势，全面加强和发挥
财务管理的作用
(一)更新理财观念，建立现代企业理财文化
在现代企业制度下，企业要建立真正独立的
适应市场经济的财务管理体制。企业管理人员及
普通员工都要彻底更新旧的理财观念，按照市场
经济的发展要求建立现代企业制度下的财务新
