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目录
1、引言……………………………………………………………………………1
2、企业集团财务控制概述………………………………………………………..2
2.1、企业集团的特征及形成动因………………………………………………..,..2
2.2、企业集团财务控制的内容及特点…………………………………………….3
3、企业集团财务控制模式及选择………………………………………………..4
3.1、企业集团财务控制的模式种类和划分依据………………………………….4
3.2、财务控制模式选择的依据…………………………………………………….6
3.3、影响财务控制模式选择的主要因素………………………………………….7
4、企业集团财务控制中存在的问题……………………………………………..8
4.1、财务控制中存在的问题……………………………………………………….9
4.2、基本财务信息不完善…………………………………………………………10
4.3、财务结构不合理………………………………………………………………12
4.4、资源分散，配置不合理………………………………………………………14
5、企业集团公司财务控制系统构建…………………………………………….15
5.1、财务人员控制系统……………………………………………………….…...16
5.2、财务制度控制系统……………………………………………………………17
5.3、财务目标控制系统……………………………………………………………18
5.4、财务信息控制系统……………………………………………………………19
6、案例分析——宝钢股份公司财务控制体系………………………………….20
6.1、适应形势发展需要，实施全面预算管理……………………………………21
6.2、从夯实基层基础工作入手……………………………………………….…...22
6.3、从增强企业“造血”功能出发搞好资金管理………………………………22
6.4、构筑财务创新的技术支撑…………………………………………………....24
7、总结…………………………………………………………………………….27
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