SST的品牌定位及价值发展

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理解这次任务及前提..
品牌从无到有的方向思考
长期规划与立竿见影的掌鱼兼得
探讨品牌形象产生及发展的系统解决方案
带着问题投入作业
背景环境
核心问题
宽带网运营的时机已经到来
电信行业的竞争加剧
品牌竞争呈现集中化原则
思考全球化、行动本土化
企业的脸
品牌策略的连动
品牌...
当结识一个人时我们对于他的认知来自哪里呢？脸蛋？衣着？一言一行？气质？以及因此而产生的联想？——显然都有！
VI是包装它整合抽象的理念达成具象的识别载体及传播符号
VI是外在的但它要清晰而又微妙的物化内在的东西
就象讲究的人的一件漂亮而又合身的衣服
品牌...
因此我们需要……
我们希望它变成什么样子？
SST品牌理念深刻表达简单富扩展延伸性引起消费者共鸣产生正面社会效应倡导出独特事业哲学
跨越市场区域和产品类别时品牌印迹统一在行业内具品牌权威性
沉淀下来的方向是什么？
全球观
品牌定位
一位留学回来的网络博士三十岁男性个性开朗有很好的资历背景和专业能力国际视野本土情更是他的行事风格和价值观相信“应用为王”的工作哲学不断的寻求更好的网络生活之解决方案是网络价值与品质生活结合的创新者和倡导者
品牌联想...
思考“信天”会在消费者脑海里意味着什么呢
(我们试着用一串字眼来一个描述吧)
专业的
可靠的
生活化的
自信的
未来的
趋势的
最新的
…………
品牌发展落地点
创意核心概念
VI工作内容
品牌发展对标识的要求
独特性
A、要简单独特具有差异化个性
B、更清楚地传达品牌定位
C、能传递企业核心价值与承诺
E、易识别易于传播具有内涵
品牌竞争状态
信天科技专案执行原则
高效简洁专业低投入
高效---合理规划提高沟通质量强化操作效率
珍惜时间成本严格计划推进
简洁---删繁就简抓住核心流程强化本质
专业---力求准确、实效确保专业水准
低投入---尊重现实管理取胜力求双赢
CIS标准流程
工作项目
MI理念共识化
*撰写企化书
*定性定量调查（中高层领导）
*定量定性调查（本部员工）
*定量定性调查（关系企业）
*共识营活动
*理念整合架构建立
原则：秉承以市场为中心的原则针对目标实现客户化的专业解决方案
目标确立
2001年信天品牌推进工作进程
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