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工司岗位职责说明书

01-01 19:34:13浏览次数:776栏目:规章制度
标签:公司规章制度,办公室规章制度,安全生产规章制度,暂无联系方式 工司岗位职责说明书,
  岗位说明书               撰稿:白水泉 QQ:1630030 1 、总经理岗位说明书 岗位名称:总经理  岗位代码: 0101 直接上级:董事会 直接下属:付总经理、财务总监、总工程师 职    级:总经理级 岗位定员: 1人 职位概要:        负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和 健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。 职    责:        根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经董事会确定后组织实施;         主持公司的基本团队建设、规范内部管理;         拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;         审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;        审核签发以公司名义发出的文件;         召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;          主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;          向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;        推进公司企业文化的建设工作;     处理公司重大突发事件。   任职资格:    教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。    培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、 经济法、财务管理等方面的培训。    经    验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。     知    识:通晓企业管理知识;                                                         具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、  质量管理、法律等方面的知识;  了解房产行业的特点和相关知识。  技    能: 熟悉企业业务和运营流程;               在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;               掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;               善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;               熟

www.qidian55.com 悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;               具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;               熟练使用办公软件,具备基本的网络知识。     个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;               善于协调、沟通,责任心、事业心强;               亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;               为人干练、踏实;                良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。    考核指标:  销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;  预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率; 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。 工作条件:        工作场所:办公室、需要经常出差;         环境状况:舒适,独立办公室; 工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;         危 险性:基本无危险,无职业病危险。 2 、副总经理岗位说明书 职位名称:副总经理,  职位代码:0201 直接上级:总经理 直接下属:行政部、营销策划部、物流中心 职    级:副总经理级 岗位定员: 1人 职位概要:        协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目 标及发展目标。 工作内容:        协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;        将公司内部管理制度化、规范化;        制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;        组织、监督公司各项规划和计划的实施;        开展企业形象宣传活动;        按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;        指导公司人才队伍的建设工作;        协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;        协助总经理推进公司企业文化的建设工作;        由总经理授权处理的其它事项。 任职资格:        教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。        培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、 财务管理等方面的培训。         经   验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。          知    识:通晓企业管理知识; 具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、、质量管理、法律等方面的知识;

www.qidian55.com 了解房产行业的特点和相关知识。 技    能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;                  熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广 泛的客户资源和社会资源;                  良好的写作、表达、阅读能力;                  熟练使用办公软件。        个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;                  严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;                  良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。 考核指标: 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能; 制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况; 下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理; 预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率; [1]  [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] 下一页   部门合作满意度。 工作条件:         工作环境:办公室; 工作时间:正常工作时间、根据工作情况加班;         危险 性:基本无危险,无职业病危险。 晋升方向:总经理   3 、财务总监岗位说明书 职位名称:财务总监  职位代码 0202 直属上级:总经理 直接下属:财务部 职    级:副总经理级 岗位定员: 1人 职位概要:        主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金, 完成企业财务计划。 工作内容:        利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略, 并主持公司财务战略规划的制定;        建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系, 进行有效的内部控制;        制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;        对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;        筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;        主持对重大投资项目和经营活动的

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