酒店物业管理质量手册

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1.0序言
为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境维护及树立企业形象我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体严格履行本岗位职责必须做到：
1.服务态度文明礼貌；
2.服务行为合理规范；
3.服务效率及时快捷；
4.服务效果完好满意
客户服务部负责业/租户之管理和公共地方的管理工作在业/租户事物方面首要任务是推动业/租户的教育使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护业主合法权益、及促进业/租户彼此间之睦邻关系而作为业主之代理人亦有必要解释有关之设备及供应之能量予业/租户认识此外亦要让业/租户明了水电费分摊计算方法、电梯和手扶电梯之数量及使用方法、空调设备及其供应时间加时空调费及业主提供之基本设施另外亦要解释有关签署租用合同后需要办理之手续（如交付合同押金、装修手续）及退租程序等编制成业/租户手册提供予业/租户参考继而解释装修守则内之规定管理部亦要兼顾公共地方清洁、卫生之维护及公共设施之养护使管理能发挥其应有之功能
客户服务部员工岗位职责描述
2.1物业经理
1）收取及审阅大厦之管理楼宇巡视报告及每天之投诉记录并处理跟进；
2）编制及安排各级管理员工轮值表并报行政人事部；
3）定期对大厦清洁、绿化进行监察协调；
4）监管大厦管理员之运作及安排；
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