第二节 职业生涯规划与管理的基本概念
1、职业概念
职业是参与社会分工，利用专门的知识和技能为社会创造物质财富和精神财富，获取合理报酬，作为物质生活的来源，并满足精神需要的工作。
2、职业地位：
由所拥有的社会地位资源决定。
3、职业声望
⑴概念：是人们对职业社会地位的主管评价。
⑵职业声望的研究起始于19实际末期。
⑶影响职业声望的因素：职业环境；职业功能；职业者素质要求。职业环境越好，职业功能越大，职业者素质要求越高，职业声望就越高。
⑷职业声望的调查和评价方法：民意调查法；自我评价法；指标法。
4、职业期望
即职业意向。是劳动者对自己希望从事某种职业的态度取向。
5、职业价值观
是个人对某一职业的价值判断。是人生目标和人生态度在职业选择方面的具体表现。
九种职业类型：自由型；经济型；支配型；小康型；自我实现型；志愿型；技术型；合作型；享受型。
6、职业分层
以职业角色为依据，按照职业的社会地位和价值观所做的职业等级层次排序。《中华人民共和国职业分类大典》是我国第一部具有国家标准性质的职业分类大全。国家规定从事某一职业要具备一定的从业资格。
职业生涯
是个体职业发展的历程，一般指一个人终生经历的所有职业发展的整个历程。分为内职业生涯和外职业生涯两大类。(www.qidian55.com)职业
www.qidian55.com 规划专题组推荐。内职业生涯
指职业生涯发展中通过提升自我素质与职业技能而获取的个人综合能力、社会地位及荣誉的总和。是别人无法替代和窃取的人生财富。
外职业生涯
指在职业生涯过程中所经历的职位及获取的物质财富的总和。它是依赖内职业生涯的发展而增长的。
【案例分析】当外职业生涯遭遇寒流
7、如何促进内职业生涯与外职业生涯的发展？
在我们的职业经历中，我们的职业技能，知识、心理素质，观念掌握的资源，人脉，资金等会有一个内在的变化曲线，它们构成我们的内职业生涯；同时，显性得来看我们的毕业学校、工作单位、工作职位，工作环境，收入乃至工作内容等等也有一个外在的变化曲线，它们沟成了我们的外职业生涯。说白了，外职业生涯就是你简历上体现出来的内容，内职业生涯就是你的简历内容下面所隐藏的你真正的技能、知识和观念的变化。
内职业生涯和外职业生涯之间的辩证逻辑关系如下：
第一， 内职业生涯决定外职业生涯
1、内职业生涯的状况（包括内职业生涯的性质、水平和发展要求）决定外职业生涯的状况、性质和形式。就是我们常说的内在决定外在。
2、内职业生涯发展的要求决定外职业生涯的变革。当一个人的内职业生涯获得了突破的时候，外职业生涯的突破就之日可待了。
第二，外职业生涯对内职业生涯能动地反作用
1、当外职业生涯同内职业生涯的发展要求相适合时，它有力地推动内职业生涯的发展。比如一个人当了主管或者经理，如果他有相应的素质，自然而然会逐步的提高自己的内在职业生涯，不断在这个职位上积累经验，提升技能，丰富人脉，从而促进内职业生涯的有效发展，反过来向更高层次的外职业生涯迈进。
2、当外职业生涯不适合内职业生涯发展要求时，它就严重地阻碍了内职业生涯的发展。如果一个人被安插到不适合自己的岗位上，或者这个岗位和自己的能力不匹配，他技能的提高是很难的。
外职业生涯一定要适应内职业生涯的性质，这是职业发展的普遍规律。评判一种外职业生涯先进与否，必须以内职业生涯标准来判断，研究外职业生涯归根结底是为内职业生涯服务的，脱离内职业生涯来研究外职业生涯，这种研究就会失去意义 。(www.qidian55.com)职业规划专题组推荐。
如果内职业生涯比外职业生涯超前恰当时候舒心，说明你具备的知识和技能刚刚可以把工作做好；内职业生涯比外职业生涯超前较多时烦心，这时候你感到工作没有挑战性，也不太会尽心工作，容易出现不认真负责的现象，觉得大材小用，心里难以不平衡；内职业生涯比外职业生涯超前太多时要变心，你感到在这里受到压抑，根本无法发挥你的能力，你要寻找新的发展空间，所以你就会有跳槽的念头。外职业生涯比内职业生涯适度超前你会有工作的动力；外职业生涯比内职业生涯超前较多你会感受到较大的压力，就如同你本来能举100斤的东西，现在让你举120斤，你肯定会感觉比较吃力；外职业生涯比内职业生涯超前太多时有毁灭力，就如同你能举100斤，忽然让你举500斤，可能会把你给压趴下。
正是基于此，在职业发展的过程中只有一手是不行的，套用小平同志的话来说，要以内职业生涯建设为主，以外职业生涯建设为辅，两手都要抓，两手都要硬。只有在这个原则下，充满希望、富有可持续发展的职业生涯之路才能形成，否则好似“伐根以求木茂，塞源而欲流长”。在职业发展的过程中，如果过于关注内职业生涯的发展，就会成为“有才华的穷人，”郁郁而不得志；如果过于关注外职业生涯的发展，就会出现“官迷”、盛名之下，其实难副的现象，职业的危机就潜伏在你盛名的光环之下，随时都会出现。当你有较多的知识，比较高的文凭的时候，这时候就需要积极开拓外职业生涯，从而使内职业生涯和外职业生涯和谐发展，互相促进。当你的外职业生涯上升到比较高的位置时，这时候就要考虑充电，否则职业危机就离你不远了。
有的人很爱学习，积极培养个人技能，学习专业知识，修身养性，提高个人素质。这样他的内职业生涯水平就比较高，但是这个人有路径依赖，把他的精力都放在提高内职业生涯上去了，并没有采取有效措施让自己的职位有所提升。整天郁郁不得志。有的人一心想往上爬，到处搞关系，也的确获得了一官半职，这时候他依然不思学习，内职业生涯出现了严重的短板，这样他也就有了一个风险，职业危机出现了。内外职业生涯:先内后外,先有本事再寻求发展平台,有本事再求职,而不是一直想换工作。
职业生涯规划
职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。
8、如何进行规划（或者叫基本分类）？
职业生涯规划的期限一般划分为短期规划、中期规划和长期规划。
短期规划为三年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。
中期目标一般为三至五年，在近期目标的基础上设计中期目标。
长期目标其规划时间是五年至十年，主要设定长远目标。
第三节员工职业生涯规划与管理的基本内容
1、基本内容有：(www.qidian55.com)职业规划专题组推荐。
对组织的发展目标进行宣传教育；
建立职业信息系统；设立员工职业生涯发展评估中心；与人力资源管理相配合；建立奖赏升迁制度；加强员工的训练与教育；个人需要与组织需要相适应。
2、问题：如何让员工的个人发展目标和组织的发展目标保持一致？ www.qidian55.com >
对组织的发展目标进行宣传教育；建立职业信息系统；设立员工职业生涯发展评估中心；与人力资源管理相配合；建立奖赏升迁制度；加强员工的训练与教育；个人需要与组织需要相适应。
第四节 职业生涯规划与管理的作用
重要作用：
第一，对个人而言，能够帮助个人更有效地管理其职业生涯；
第二，对组织而言，能理解摆在员工面前的矛盾和他们的职业生涯决策，也能从中受益。
对个人而言的作用：
帮助确定职业发展目标；鞭策个人努力工作；有助于个人抓住重点；引导个人发挥潜能；评估目前的工作成绩。
对组织而言的作用：
保证企业未来人才的需要；使得企业能留住优秀人才；使得企业人力资源得到有效的开发。
第五节 影响职业生涯规划与管理的因素。
1、分析影响职业生涯规划与管理因素的目的或者意义：
，大学生职业规划与管理讲义系列(上)