搜狐张雪梅谈职业规划与大学生就业
搜狐sohu人力资源部高级经理张雪梅谈职业规划与大学生就业。(www.qidian55.com)职业规划专题组推荐。
职业规划与大学生就业访谈录
主持人说:各位网友大家晚上好！我是今天的主持人，来自北京青年报负责高校报道的记者周春林，今天参与我们活动的嘉宾是搜狐公司人力资源部高级经理张雪梅女士，希望大家踊跃提问。
网友说:你好，请问你们公司招聘java技术人员、oracle数据库管理人员吗？
张雪梅说:我们公司是在招聘技术人员，因为搜狐的技术基本上是三大块，一块就是我们的研发中心，主要是做新技术研发。一部分是应用，主要是做编程，支持我们现有的产品、内容和一些相关的服务。还有一部分就是网络运营，所以这三部分刚才提到java和oracle主要是在前两个部分用的多一些，oracle的工程师在网络运营部门也有需求，所以我们现在都在招这方面的人才。
网友说:能谈一下搜狐公司近五年人才战略吗？
张雪梅说:搜狐的人才战略我们当时总结了一下，主要是来自两个方面，一方面是我们搜狐业务发展的策略，比如说我们会去看整个英特网的市场发展特征、市场的格局，对业务发展的预测以及核心力等等，这是搜狐公司的发展战略。还有一部分是搜狐的企业文化，企业文化包括目标、价值观、座右铭、行为准则等等，从这两方面我们就可以讨论出搜狐的人才战略是哪些方面，我们的核心目标就是说吸引、使用、培养、保留人才，基本上可以概括为这几个大点。然后每一个点会有很多支持的方面，所有人力资源的体系、人力资源管理的方式都是基于这个大的框架之下。
网友说:sohu今年大概招收多少大学生啊?
张雪梅说:可能很多学生不是特别清楚在公司运作里面的方式，公司招多少人不是说有一个既定的数字在那儿，而是随着公司的业务发展而随时调整的，如果现在搜狐有新的业务线出来就会大规模的招人，如果进入比较稳定的运营状态的业务线，如果人员离开才会补充，很难说具体招多少人，但我们有一个人头数的计划在的，所以对大学生招多少很难讲，我们是针对每一个职位的需求来招聘的，而不是现有一个人头数再招。
主持人说:能为在校的大学生提供多少就业机会？
张雪梅说:我们初步的计划是这样，在几个部门我们会招一些见习生，见习生包括几部分，第一部分就是内容人员，主要是编辑类的一些人员，搞一些策划、创意的人员，大概会有十个人左右的机会。再就是技术部，刚才谈过有好几个小的部门，每一个部门也都会有机会，现在在我们公司实习的在校生基本上是有10到20个的人的规模，但会根据业务的发展再来招聘在校学生。还有其他一些部门会相对来讲人数会比较少，比如市场部也有实习生，人力资源部也有应届毕业生等等，各个部门都有，但相对的数量比较小，加起来也会有10多个人这样的机会。
网友说:人才战略包括了对大学生的培养吗？
张雪梅说:当然包括了。里面谈到的吸引、使用、培养、保留人才，在每一个领域内都包括有大学生的概念，比如说吸引人才，对于一些我们希望能够找到的一些专业类的人才，或者说是可以塑造很好的人才，我们也有吸引政策，比如公司会有薪酬、发展机会等吸引大学生加盟搜狐。对培养人才这方面，我刚才讲过，有实习生、见习生的机会给大家，这也是培养的一个计划。
网友说:对于实习和见习的大学生，有没有一些专业的要求？会不会侧重要求IT方面？
张雪梅说:不是这样，搜狐现在有六条业务线，每一条业务线对人才都有不同的要求，比如拿广告业务来讲，我们需求系营销类的人才，像内容部我们就需要编辑类、有文字功底的人才。比如技术部我们就会找计算机专业的学生等等，因为搜狐现在是非常大的一家公司，所以它也会有很多的部门和业务线，所以对人才的需求也是多元化的。(www.qidian55.com)职业规划专题组推荐。
网友说:公司现在哪些岗位比较缺人？
张雪梅说:现在基本上是这样三大类，一个是内容人员，比如编辑、记者，还有一些相关的文字工作。再一部分就是技术类人才，因为现在互联网行业新技术不断的发展，新产品也是基于新的技术领域之上，对技术的人才也是非常需求。再就是营销类人才。
网友说:怎么申请见习的职位？
张雪梅说:我们现在通常是通过两种方式，一种方式是通过学校统一到人力资源部申请，比如某一个大学某一个系的工作人员跟人力资源部联系，这样相对来讲人数会比较多一些，比如5个人、10个人统一来找我们。再就是大家自己来申请，直接把需求递到搜狐的人力资源部，前几天就有人员到技术部实习，现在实习期满已经离开搜狐了。大家可以登陆搜狐的招聘频道，参加到团中央和我们共同举办的大学生见习就业行动中来，投放你们的简历，就有机会获得到搜狐来见习的机会。
网友说:公司在选择的时候，对应届毕业生有什么标准？
张雪梅说:我们把应届毕业生分为两大类，一类就是比较专业的人才，比如说做技术、写文字、财务等等，比较专业类的一些人才，对这方面除了我们要求一些基本的专业知识以外，可能对于他的学习能力、工作能力、适应环境的能力都会去考察。还有一类毕业生可能在大学里面念过专业，但专业性不是特别的明显，像营销类的人才在大学里面念是营销专业，或者是比较通用的专业像管理类的专业，像这些同学我们基本上会主要考察他对新鲜事物的学习能力、对社会的适应能力，还有人际关系相处的能力，跟同事是否能够很好的相处，跟别人是非能够很好的配合，团队合作等等。
主持人：见习就业的信息在哪里能够看到？在搜狐网里面吗？
张雪梅说:我们基本上是放在搜狐首页下面有一个导航条，里面会有。另外，大家可以登陆搜狐的招聘频道，参加到团中央和我们共同举办的大学生见习就业行动中来，投放你们的简历，就有机会获得到搜狐来见习的机会。
网友说:在搜狐里面大学生发展空间到底有多大？
张雪梅说:我可以给大家举一个例子，就是在2001年的时候，我们曾经
www.qidian55.com 招聘过一批大学毕业生，主要是做技术类的，现在做最好的一个学生已经是坐到了技术主管的位置。其实在搜狐内部人才发展分为两条线，一条线是刚进来会做初级的工作，然后在整个技术、知识、技能方面升高的时候，会有两种选择，一方面是往管理方面走，从一个专业人员走到小团队的领导者，然后到部门的经理，甚至跨几个部门的总监等等。还有一条线就是往专业上讲，比如刚才谈到工程师，如果做到工程师你会去选择你以后的发展机会，你可以成为高级工程师，一个资深工程师、首席工程师，甚至发展成为搜狐科学家、首席科学家，所以说搜狐会提供两条发展道路，根据大家自己的兴趣、爱好、表现选择不同的发展道路去走。(www.qidian55.com)职业规划专题组推荐。网友说:对内容人员比如编辑、记者有什么要求吗？
张雪梅说:编辑类也是分为几种，一种编辑主要是以更新为主，他更多快、海量掌握的多一些。还有一类编辑需要写一些东西，写一些评论，这就要求他有敏感的视角，很好的文字功底，对新闻的敏感性和把握程度要求比较高一些，我希望应届毕业生如果加入搜狐的话，有一个适应期可以自己选择往哪一个方向走，自己的特长在哪儿，这就是为什么有实习期和见习期。
网友说:网络招聘成功到底有多大？
张雪梅说:我们做了一个内部的统计，基本上来自网络招聘占到我们现在50％到60％（成功率），其他招聘的渠道，比如推荐、猎头公司、平面媒体的招聘等等，网络招聘是现在非常非常流行，而且是非常有效的方式。目前我们和团中央共同举办了名为“大学生见习就业行动的活动”您现在只要登陆我们搜狐的招聘频道（job.sohu.com）或都直接进入活动页面投简历，就会给自己带来更多的机会。
网友说:我想请您指点一下，大学生在招聘的时候容易进入的误区是哪几方面？
张雪梅说:以前我在做招聘的时候，我经常发现应届毕业生在面试的时候，基本上没有太多的经验，所以他们拿来的简历都是千篇一律，都是学过哪些课程，都考了哪些分，参加哪些社会实践，有用、没用都在一起。而且简历做了一百份、几千份到各个企业，有的还弄成粉色或者贴上照片，这些其实都是没有用的。我想应该看一下对方要求有什么经历、经验，要求我做什么，应该根据这些情况写一些东西。
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