物业管理主管个人简历
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| 姓 名： |
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国籍： |
中国 |
| 目前所在地： |
天河区 |
民族： |
汉族 |
| 户口所在地： |
广州 |
身材： |
166 cm71 kg |
| 婚姻状况： |
已婚 |
年龄： |
51 |
| 人才类型： |
普通求职 |
| 应聘职位： |
物业管理经理/主管、 |
| 工作年限： |
31 |
职称： |
中级 |
| 求职类型： |
全职 |
可到职日期： |
一个星期 |
| 月薪要求： |
5000--8000 |
希望工作地区： |
广州 东莞 佛山 |
| 个人工作经历： |
| 公司名称： |
起止年月：2010-02 ～ 2011-04广东宏德科技物业有限公司（佛山天地行房产营销策划公司）） |
| 公司性质： |
民营企业所属行业：物业管理/商业中心 |
| 担任职务： |
项目经理 |
| 工作描述： |
本人去年初应聘到广东宏德科技物业公司（物业一级资质），派驻佛山市顺德分公司，任物业项目经理，负责与建设单位洽谈顺宝花园（规划建筑面积30万平方米，已建成24万平方米。入住2200多户，其中别墅132幢）的接管工作，包括拟定管理方案、接管方案、交接流程等文件。于5月1日顺利接盘。 顺宝花园原由佛山一家二级资质物业公司管理，因管理不达标造成与建设单位关系紧张被提前中止合同。我现任职的公司具有国家一级资质，聘请我入职，就是让我以职业经理人身份与建设方谈判和运作整个项目。正式接手管理后，我们在安管、客服、保洁和维修方面下力气整改，如对保安部值班保安员提出“见人点头微笑、见车立正敬礼”的新工作要求，试行后，业主纷纷表扬，又如对保洁实行定点定人定岗考核办法，责任落实到人，使环境卫生得到很大改变......对收费难问题，我们与中移动合作，建立信息平台，通过发送信息催收和上门收费服务方式，9月起收费率都在95%以上（原来物管公司收费率最高时也只有85%），停车费收入比旧物管公司增加4万元.....从10月份起，有赢利了，每月利润在6万元以上。 |
| 离职原因： |
离家远，想回广州附近工作 |
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| 公司名称： |
起止年月：1998-10 ～ 2009-12广东省某集团公司(含后改制的广业**投资公司) |
| 公司性质： |
国有企业所属行业：多元化业务集团公司 |
| 担任职务： |
科长、副处长、集团办公室主任，物业分公司副总经理、代总经理 |
| 工作描述： |
98年10月起先后在省某集团属下的房产公司、广州某大厦管理处及物业分公司等部门工作，历任动力科长、管理部经理、工程部经理、经理助理及物业分公司副总经理、代总经理等职。2009年12月因劳动合同期满而离开公司。 本人自97年1月至现在，一直从事物业管理工作。先后管理的物业有广州大道中**大厦商住楼、东风东路**大厦办公楼、省地**局某办公楼、怡乐路某大厦、省直机关某宿舍小区、花都某厂区等，管理物业面积超过60万平方米。担任过物业公司除人事外的所有部门经理职务，管理过动力、工程、保安、消防、设备、清洁服务、财务和车场等部门（班组）。参与组建、申办了2个物业公司，主办过2幢商住楼、3个住宅小区的物业管理前期接管、开办和管理工作。本人文字功底尚可，单位的规章制度岗位职责及往来文稿，均由我执笔。长期由我全权负责管理的东风东路**大厦出租率高（99%以上）、设备运行良好，服务细致周到、业户满意度高、经济效益显著，每年上交利润都在300万元以上。 |
| 离职原因： |
合同期满 |
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| 公司名称： |
起止年月：1997-01 ～ 1998-09省经协集团粤鞍房产开发公司 |
| 公司性质： |
国有企业所属行业：房地产开发 |
| 担任职务： |
物业部经理 |
| 工作描述： |
参与组建、申办了金穗物业公司，主办过1幢商住楼（金穗大厦）、1个住宅小区（跑马地花园）的物业管理前期接管、开办和日常管理工作。任物业公司副经理、物业部经理，分管保安、动力、清洁服务和车场,兼管财务工作。 |
| 离职原因： |
内部调动 |
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| 志愿者经历： |
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