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目录
总报告
第一部分行业发展现状与市场需求情况分析……………………………1
一、我国物流业发展现状与趋势…………………………………………………………1
二、我国钢材储运业概况及发展空间……………………………………………………8
三、传统仓储型物流企业向现代物流企业的转变………………………………………15
第二部分XX集团内部仓储与运输需求分析……………………………20
一、XX股份仓储与运输需求分析………………………………………………………20
二、XX国际仓储与运输需求分析………………………………………………………27
三、XX集团内部其他主要生产企业仓储与运输需求分析……………………………31
第三部分XX经营现状与核心竞争力分析…………………………………36
一、XX总体经营现状分析——SWOT分析……………………………………………36
二、XX核心竞争力分析…………………………………………………………………42
第四部分XX发展总战略…………………………………………………………52
一、XX发展战略定位的可行性…………………………………………………………52
二﹑XX发展战略定位的必要性…………………………………………………………53
第五部分XX业务分战略及其相关措施……………………………………55
一、XX业务组合分析——BCG分析……………………………………………………55
二、若接受XX股份的铁路库和码头库带来的资源整合效应…………………………58
三、完善对客户的管理和客户的合作方式………………………………………………65
四、XX今后的业务拓展方式……………………………………………………………71
五、XX经营业务量预测…………………………………………………………………75
六、近期业务措施建议……………………………………………………………………78
第六部分XX财务分战略及其相关措施……………………………………81
一、XX2000—20最新一年上半年的财务分析……………………………………………81
二、XX今后3—5年内的财务战略……………………………………………………86
三、财务战略下的各分部策略……………………………………………………………88
四、近期财务措施建议……………………………………………………………………94
第七部分XX组织分战略及其相关措施…………………………………97
一、企业组织结构对企业核心竞争力的影响……………………………………………97
二、XX组织结构的现状分析……………………………………………………………98
三、XX组织结构的变迁模式……………………………………………………………99
四、XX治理机制的发展模式……………………………………………………………102
五、近期管理措施建议……………………………………………………………………104
第八部分XX人力资源分战略及其相关措施…………………………109
一、XX人力资源状况分析………………………………………………………………109
二、增强雇员沟通战略……………………………………………………………………110
三、人力资源流动管理……………………………………………………………………114
四、构建XX的员工评价指标体系………………………………………………………117
五、XX业绩报酬体系的构建……………………………………………………………119
六、近期管理措施建议……………………………………………………………………124
分报告
一、现场调研之一——XX公司调研……………………………………………………126
二、现场调研之二——XX股份销售部调研……………………………………………129
三、现场调研之三——XX公司仓储、原料、加工业务调研…………………………132
四、现场调研之四——XX公司汽运分公司调研………………………………………134
五、现场调研之五——XX竞争对手调研………………………………………………136
六、现场调研之六——XX股份系统创新部调研………………………………………139
七、现场调研之七——东方钢铁电子商务有限公司调研………………………………141
结束语………………………………………………………………………………………144
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