企业文化培训资料

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一、建设具有竞争力的企业文化
二、企业文化的基本概念
1、概念
企业文化是公司成员所共同持有的理念和期盼这些理念和期盼能够有效地塑造公司里个人以及小组的行为举止是日积月累形成的一种企业个性包括企业的信仰、观念和价值观、态度、工作方式、工作气氛、工作行为是公司成员的共识是公司成员的办事方法
2、企业文化是：
学习而来的：
分享的：员工共同知晓并遵从其原则的
引人注目的：表现为可见的行为而不仅仅是文字的表述
文化标志及其意义是相互关联的：表现为企业标识、行为规范等诸多方面
3、形成文化的环境
语言价值观和态度
法律教育
经济文化宗教
社会机构技术和物质文化
4、企业文化
价值观：
作为成文的企业使命、目标或战略的一部分较易辩明；多数较模糊例如“为社区服务”或“提供平等就业机会”等
注意区别：企业创办人的个人价值观和企业价值观因为要改变别人的价值观很难
信仰：
更具体企业人员常常谈论的事情如公司不应该和伊朗做生意或专业人员的工作行为不应该由经理们来评判
理所当然的事：
通常是企业文化的核心是人们在工作中难以辩明和解释的一些内容但大家都知道是惯例
注意：要挖掘那些难以理解的惯例或规章制度产生的根源考虑是否可以消除这些根源
5、企业文化与组织结构设置
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