有效团队特征分析

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有效团队特征分析
一个高绩效团队有以下九个特征：
一、清晰的目标
高效的团队对于要达到的目标有清楚的了解并坚信这一目标包含着重大的意义和价值而且这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去在有效的团队中成员愿意为团队目标作出承诺清楚地知道希望他们做什么工作以及他们怎样共同工作最后完成任务
二、相关的技能
高效的团队是有一群有能力的成员组成的他们具备实现理想目标所必需的技术和能力而且相互之间有能够良好合作的个性品质从而出色完成任务
三、高度的忠诚、承诺、活力
高效的团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺为了能使群体获得成功他们愿意去做任何事情
每一個人都具有充分活力愿意为目标全力以赴觉得工作非常有意义可以学习成长可以不断进步
四、相互的信任
成员间相互信任是有效团队的显著特征就是说每个成员对其他人的行为和能力都深信不疑
五、良好的沟通
这是高效团队一个必不可少的特点群体成员通过畅通的渠道交换信息包括各种言语和非言语信息此外管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征有助于管理者指导团队成员的行动消除误解就像一对已经共同生活多年、感情深厚的夫妇那样高效团队中的成员能迅速准确的了解一致的想法和情感
六、适当的领导
团队领导人对于照顾团队任务的达成与人员情感的凝聚保有高度的弹性能在不同的情境做出适当的领导行为
七、最佳绩效
能夠在有限的资源之下创造出最佳的绩效即团队能夠做出当时的最佳決策并有效执行
八、肯定与欣赏
成员能够真诚的赞赏使对方了解您的感受或他对小组的帮助这是帮助团队成长向前的动力
九、士气
个人以身为团队的一份子为荣个人受到鼓舞并拥有自信自尊；组员以自己的工作为荣并有成就感与满足感；有强烈的向心力和团队精神
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