副总经理绩效考核指标(分管企管证券部、信息中心)
- 名称:副总经理绩效考核指标(分管企管证券部、信息中心)
- 类型:绩效考核表格
- 授权方式:免费版
- 更新时间:05-01 20:19:09
- 下载要求:无需注册
- 下载次数:906次
- 语言简体中文
- 大小:726 KB
- 推荐度:4 星级
《副总经理绩效考核指标(分管企管证券部、信息中心)》简介
标签:员工绩效考核表格,年度绩效考核表格,
本站提供
副总经理绩效考核指标(分管企管证券部、信息中心)免费下载,http://www.qidian55.com
副总经理绩效考核指标(分管企管证券部、信息中心)
关键成功因素 指标 指标定义/公式评分规则及标准 信息来源
提高净资产收益率 净资产收益率 税后利润/净资产*100% 1)=目标值,得90分
2)比目标值每提高 %,加分,最高120分;
3)比目标值每降低 %;减 分;
4)介于其中按线性关系计算 财务报表、预算报表
提高投资收益率 长期投资收益率 长期投资净收益/投资总额*100% 1)=目标值,得90分
2)比目标值每提高 %,加分,最高120分;
3)比目标值每降低 %;减 分;
4)介于其中按线性关系计算 财务报表
加强公司系统化管理 建立健全公司管理体系 考核者直接打分 考核者直接评分 公司管理制度及执行情况
提高投资者关系管理水平 投资关系处理重大差错次数 投资关系处理重大差错次数 1)=目标值,得90分
2)比目标值每提高 %,加分,最高120分;
3)比目标值每降低 %;减 分;
4)引起不良社会影响或法律诉讼,该项得分为0
5)介于其中按线性关系计算分 差错记录
加强网络安全管理工作 未经授权用户进入公司系统次数 未经授权用户进入公司系统次数 1)=目标值,得90分
2)比目标值每降低 次,加分,最高120分;
3)比目标值每提高 次;减 分;
4)造成重大损失的不得分
介于其中按线性关系计算 信息中心相关纪录
公司信息化程度 流程自动化比率 公司关键业务流程实现信息自动化数量/公司关键业务流程总数 1)=目标值,得90分
2)比目标值每提高 %,加分,最高120分;
3)比目标值每降低 %;减 分;
4)介于其中按线性关系计算 流程信息化评估报告
减少员工流失,留住优秀员工 关键员工流失率 流失关键员工数/(期末关键员工数-本期内增加数)*100% 1)=目标值,得90分
2)比目标值每降低 %,加分,最高120分;
3)比目标值每提高 %;减 分;
4)介于其中按线性关系计算 人力资源部统计数据
,大小:726 KB
《副总经理绩效考核指标(分管企管证券部、信息中心)》相关下载
tag: 绩效考核表格,员工绩效考核表格,年度绩效考核表格,管理表格 - 绩效考核表格