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如何编制企业的全面预算

  • 名称:如何编制企业的全面预算
  • 类型:预算编制
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:07-17 16:48:51
  • 下载要求:无需注册
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《如何编制企业的全面预算》简介

标签:预算管理,财务预算编制,财务预算,, 本站提供如何编制企业的全面预算免费下载,http://www.qidian55.com
第三讲利润计划
预算的基本架构
计划和控制
计划--制定目标
以及为实现这些目标而做的各种预算
计划和控制
计划--制定目标
以及为实现这些目标而做的各种预算
控制--管理层采取
措施以保证达到目标
预算的优点
责任会计
对管理人员的评估应基于他们对其控制之下的项目的管理绩效
选择预算期间
选择预算期间
选择预算期间
选择预算期间
参与式预算体系
参与式预算体系
预算委员会
设一个常务委员会负责:
与预算相关的整体政策问题
预算编制的协调
总预算
总预算
总预算
总预算
总预算
销售预算
表明以后几个期间预期销售额
(以单位和美元计算)的明细预算
预算举例
皇家公司正在编制截止6月30日的季度预算
以下五个月的预算销售额为:
四月20000单位
五月50000单位
六月30000单位
七月25000单位
八月15000单位
产品售价为每单位10美元
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