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采购管理
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采购与供应管理,采购管理制度,采购管理办法
文章列表
07-17
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ConsumerCo Food e-Procurement Strategy
ConsumerCoFoode-ProcurementStrategy.......
采购管理
07-17
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进货入库管理
2.7进货入库管理进货入库业务包括以下环节:收货、验收、勾兑合同生成入库单、入库记保管帐2.7.1流程图2.7.2流程说明验收员根据系统中采购员填写的收货通知单、或供应商的随货同行联清点货品并登记手工收货记录然后在....
采购管理
07-17
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采购交期管理
采购交期管理1.总则1.1.制定目的为了确保购用物料之交货期限使交期管理更为顺畅特制定本规章1.2.适用范围本公司采购之物料的交期管理除另有规定外悉依本规章执行1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起....
采购管理
07-17
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仓库盘点办法
仓库盘点办法1.总则1.1.制定目的为规范仓库盘点作业确保仓库料账一致配合年度会计审核特制定本办法1.2.适用范围本公司各类仓库之物料数量盘点工作除年度会计审核要求另行补充规定外悉依本办法执行1.3.权责单位1)资材....
采购管理
07-17
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全面降低采购成本与库存控制
课程内容第一部分:采购价值体现第二部分:采购成本分析第三部分:价格分析与报价单审核第四部分:降低采购成本方法第五部分:采购成本管理策略第六部分:全面优化库存管理第一部分:采购价值体现1、新的采购变革时代....
采购管理
07-17
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库存管理规范
1.0目的:为明确规定公司的库存管理程序特制定本管理规定2.0适用范围:本管理手册适用于公司采购部、店铺全体员工3.0相关文件3.1《采购部考核指标》GH-PU-WI-0014.0名词解释(无)5.0职责5.1职责:根据公司库....
采购管理
07-17
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输送设备
在仓库(物流中心)中使用最普遍的输送机就是单元负载式输送机及立体输送机单元负载式输送机包括滚筒、皮带或链条等型式这些输送机主要是用来做固定路径的输送输送之单元负载包括栈板、纸箱或其它固定尺寸的物品输送机....
采购管理
07-17
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经济效益法则:以最低的成本获取最大的利益
经济效益法则:以最低的成本获取最大的利益效益=收益/付出EX华硕的”1002”口号:100%的货两天内让客户收到採购工作范围:询价议价比价採购职责:品质(TQM)成本(COST)交期(合约效率)估价方法:1.目标法:巳有目标价以达成目....
采购管理
07-17
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战略采购管理
战略采购将从一个采购类别开始以验证这一概念是否适用于一拖并向一拖的战略采购小组传授有关战略采购的知识和方法行动计划、战略步骤和战略采购小组内的信息交流等内容仅对小组成员和高级管理人....
采购管理
07-17
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采购经理资格认证授课教材(doc)
1、教案1.2、教案2.3、教案3.4、教案4.5、教案5.6、教案6.7、教案7.8、教案8.9、采购培训—交期管理.10、采购培训—供应商管理.11、采购培训—合约管理.12、采购培训—成本管理.13、采购培训—物料管理.14、采购培训....
采购管理
07-17
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绿色采购标准书
前言自20最新一年5月启动D&M开始我们便着手将McIntosh、Rio、ESCIENT、replaytv纳入旗下并致力于构筑D&M集团的销售根基D&M集团将重视保护地球环境的企业活动作为日本乃至全世界规模的最为重要的课题去年10月负责供应....
采购管理
07-17
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通过平衡计分卡导向全面质量管理概念
本文尝试解决一些有关全面质量管理(TQM)的问题第一全面质量管理(业绩优秀BusinessExcellence)概念/模式是什么样子呢?这些全面质量管理概念/模式是否有坚实的理论基础呢?一些品质大奖例如香港管理协会品质大奖的....
采购管理
07-17
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采购付款方式
采购付款方式1.总则1.1.制定目的规范采购订购与付款方式使之有章可循1.2.适用范围本公司物料采购之订约与付款方式除另有规定外悉依本规章办理1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作2)总经理负责....
采购管理
07-17
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企业采购与供应商管理七大实战技能
第一讲采购实战技能之一:招标采购1.前言2.三种招标采购实战方法3.招标采购作业流程及其优缺点分析4.招标采购实战经验借鉴第二讲采购实战技能之二:集中采购1.引言2.从分散到集中采购的特点与作业流程分析3.我国....
采购管理
07-17
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采购IFS培训
采购理论定义采购功能包括供应来源位置的选择需要材料形状的决定采购时间价格决策质量控制及其他活动采购和购买条款常可以互换虽然它们在范围上还是有差别的采购通常指的是材料的实际购买以及有关购买过程的相关活动....
采购管理
07-17
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广电设备采购招标文件
1、适用范围本招标文件仅适用于与本次招标活动有关的事宜2、本次招标方式、合格的投标人2.1本次招标采取公开招标方式2.2合格的投标人必须是有能力按照本招标文件规定的要求提供招标货物、进行相关服务、独立承担民事....
采购管理
07-17
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采购管理培训
安全级别有4种:公共的:系统中所有用户都可存取该单据私有的:单据创建者和审批者可存取该单据采购的:单据创建者、审批者和所有的采购员可存取该单据层次的:单据创建者、审批者和所有审批层次上高于单据创建者的用....
采购管理
07-17
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房地产开发公司采购小组办事准则
房地产开发公司采购小组办事准则第一条本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定之第二条本小组由主管协理担任主席财务部经理为召集人供应科科长主办指导人员:总经理其参加人员依采购小组编制人员为准但视实际....
采购管理
07-17
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采购与仓储管理(完整讲义+案例库+全套表格)
讲义:第一章采购基础第二章采购环境分析第三章采购方式第四章采购成本管理第五章供应商管理第六章仓储管理基础第七章仓储业务管理第八章库存管理第九章仓储管理系统第十章仓储管理绩效评价企业采购案例库:1、IT采购....
采购管理
07-17
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并购中的采购整合:联想首席采购官专访
并购中的采购整合:联想首席采购官专访..
采购管理
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