采购管理_采购与供应管理,采购管理制度,采购管理办法_(5)

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· 商品引进与汰换管理规范

1．0目的：为明确规定公司的新商品引进与滞销商品汰换流程特制定本管理规定2．0适用范围：本管理手册适用于公司采购部门全体员工3．0相关文件3．1《采购部考核标准》GH-PU-WI-0014．0名词解释（无）5．0职责按照商品....采购管理

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· 如何决定原材料的自制还是外购

企业某零部件的需求批量大规格比较单一且自制的成本比外购成本还低可以采用自制企业技术力量强生产的零部件质量水平高而企业又必须使用高质量的产品则企业往往自制企业对品种规格要求独特交货期紧急质量要求很特别或....采购管理

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· 全面降低采购成本与库存控制高级研修班

第一部分：采购价值体现第二部分：采购成本分析第三部分：价格分析与报价单审核第四部分：降低采购成本方法第五部分:采购成本管理策略第六部分：全面优化库存管理.采购管理

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· ASP中文使用手册——PP物料单指南

ContentsPP物料单指南11版本11版权11SAP联机帮助的惯例12物料单介绍13SAPR/3系统中的生产计划14生产计划中的物料单14物料单在PP中是怎样使用的?15单层BOM16部件16授权17用菜单工作19R/3系统物料单简介21BOM的类别22有....采购管理

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· 仓储管理——仓储管理决策

第一节仓储选择决策一、公共仓储这里的公共仓储是指仓库行业为很多不固定的货主企业储存物品即在租赁的基础上为企业产品的保管、集中和分散提供存储空间和服务这样的仓库被称为公共仓库（一）公共仓储的优点使用公共....采购管理

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· 供应链优化——采购环节

A.项目目标和工作总结3B.关键问题的解决方案建议7B.1.··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案8B.2.流程优化方案41B.3.供应商评价和管理体系54B.4.与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和方案建议69C.其它方面的....采购管理

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· 采购价格管理

采购价格管理1.总则1.1.制定目的为确保材料高品质低价格从而达成降低成本之宗旨规范采购价格审核管理特制定本规章1.2.适用范围各项原物料采购时价格之审核、确认除另有规定外悉依本规章处理1.3.权责单位1)采购部负责....采购管理

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· 采购管理现况评估

状况描述有无文件化的组织架构图文化水平在相同岗位平均工龄有无制定采购程序是否按照采购程序作业有无定期采购计划有无制定物料清单(BOM)制定采购计划的根据是什么贵公司采用什么技术计算采购批量有无采购资料有无采....采购管理

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· 某餐饮管理有限责任公司采购管理手册

目录第一章总则1第二章采购组织2第三章采购计划3第四章采购执行5第五章采购结算10第六章采购成本控制12第七章供应商管理14第八章采购招标管理17第九章附则21附件一：流程22附件二：采购管理表单32.采购管理

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· 采购管理实务

采购管理实务（77页）免费下载数：18分.采购管理

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· 采购：再单打独斗就太慢了

外购的原件和服务可以达到一个公司总支出的50%80%因此紧接于定价之后削减外购成本即成为增加股东回报的最有力途径而且大多数公司或早或晚地都已开始着手采购成本削减项目这些都不足为奇(见图示1图示2)然而奇怪的是许....采购管理

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· 库存管理

1.库存管理概要2.个别项目的库存管理2.1独立需求项目和库存管理2.2从属需求项目和MRP2.3JIT方式和库存管理3.整体水平的库存管理.采购管理

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· 搬运设备

搬运设备以搬运车辆为主可分为两大系列一是重负载较长距离搬运之堆高车辆系列另一为轻负载较短距离搬运之手推车系列堆高车辆系列设计用来以较安全的方式举升及搬运负载以举升高度区分主要可分为低举升高度的托板车及....采购管理

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· 商品引进与汰换管理规范

· 如何决定原材料的自制还是外购

· 全面降低采购成本与库存控制高级研修班

· ASP中文使用手册——PP物料单指南

· 仓储管理——仓储管理决策

· 供应链优化——采购环节

· 采购价格管理

· 采购管理现况评估

· 某餐饮管理有限责任公司采购管理手册

· 采购管理实务

· 采购：再单打独斗就太慢了

· 库存管理

· 搬运设备

· 采购管理制度基础

· 采购作业的管制

· 商品定价与变价管理规范（doc 91）

· 突破目标考核的六大误区

· 供应商、协力厂商辅导

· 工厂采购及采购管理

· 采购绩效评估办法