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仓储管理——仓储管理决策

  • 名称:仓储管理——仓储管理决策
  • 类型:采购管理
  • 授权方式:免费版
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《仓储管理——仓储管理决策》简介

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第一节仓储选择决策
一、公共仓储
这里的公共仓储是指仓库行业为很多不固定的货主企业储存物品即在租赁的基础上为企业产品的保管、集中和分散提供存储空间和服务这样的仓库被称为公共仓库
(一)公共仓储的优点
使用公共仓库一般可以使企业获得以下的优点:
1.节省资金投入
使用公共仓库的最大优点就是可以节省企业资金的投入减少企业财务方面的压力公共仓储不要求企业对仓库的设施和设备作任何投资企业只需支付相对较少的租金即可得到仓储服务
2.减少投资风险
一般来讲仓库设施和设备的使用寿命为20—最新一年企业自己投资建造仓库及相关设施时可能会由于技术或业务量的变化而使仓库及其相关设备在其寿命期内提前报废或因长期达不到经济使用率而浪费资金使用公共仓储就没有这方面的风险企业可以自由地选择和更换仓库设备
3.缓解库存高峰时的库存压力
大多数企业由于产品的季节性、促销活动或其他原因而经常导致存货水平发生变化利用公共仓储由于没有仓库容量的限制从而能够满足企业在不同时期对仓储空间的需求(尤其是库存高峰时大量额外的库存需求)从而带来明显的成本优势使用公共仓储的成本将直接随着储存货物数量的变化而变动从而便于管理者掌握成本
4.灵活性——最大限度的存货配置灵活性
如果企业自己拥有仓库或长期租赁仓库那么当仓库所在地的商业经营模式发生了改变或者企业的经营方向发生转变时原来的仓库就会成为企业的额外负担而公共仓库却没有这方面的问题由于公共仓储的合同是短期的当市场(如顾客群的扩大或缩小)、运输方式、产品销售或企业的财务状况等发生变化时企业就能灵活地根据市场形势的要求来改变仓库的位置自由地进行公共仓库的租赁决策而且企业不必因仓库业务量的变化而增减员工;另外企业还可以根据仓库对整个分销系统的贡献以及成本和服务质量等因素临时签订或终止租赁合同
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