市场调研监理项目研究大纲

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目录
一、开展监理项目研究的市场背景2
二、项目监理方案说明3
1、中国市场调研行业分析3
2、市场调研监理项目介绍4
1）开展项目的原则4
2）项目的定位4
3）项目的作用5
4）项目的执行过程6
5）开展项目的法律依据7
三、北京松嘉世纪经济技术研究中心简介8
中心简介8
一、开展监理项目研究的市场背景
市场调研对于企业参与市场竞争非常重要是企业了解市场、竞争对手、行业、产品、渠道等状况的最有效的手段据有关机构调查2003年全国的市场咨询市场总量为32亿左右而且以每年50%以上的速度增长
由于委托方和调研公司双方之间存在着严重的信息不对称的情况在调研的设计、执行、取费以及售后服务等方面都存在着大量的非市场行为极大地影响了调研服务的质量而市场调研质量的高低会直接影响到调研项目委托方决策质量甚至有时会给调研项目委托方造成巨大的损失但是由于缺乏有效的工具和手段调研项目委托方基本上不能对市场调研公司（下称承包商）的技术应用和具体实施进行客观评价调研项目一般执行周期短、知识密集具有较高的风险性以往不成功的案例屡见不鲜有时给调研项目委托方带来的损失是无法估量的所谓信息不对称的问题同样存在于承包商（市场调研公司）对于调研项目委托方业务的理解上理解不够容易使得自己的方案偏离调研项目委托方的真实需求如果监理方及时在项目实施中发现问题提出建议无疑可帮助他们更好地完成项目最终实现自己的经济利益
所谓市场调研项目评估和监理就是根据制订出来的一整套严密的质量控制体系包括比较详细的项目质量控制工具和指标从调查项目的设计、执行、到项目最终完成进行项目的全过程监控和评估从而达到控制和提高项目质量的目的其本质是利用第三方评估与监理的独立、客观、公正的特点避免了委托方自行评估和监理的许多弊端第三方监理机构帮助调研项目委托方进行果断的决策和判断提示可能出现的问题对项目关键点进行“分级预警”
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