某公司营销战略
- 名称:某公司营销战略
- 类型:营销策略
- 授权方式:免费版
- 更新时间:01-01
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《某公司营销战略》简介
标签:市场营销策略,网络营销策略,房地产营销策略,
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中国电信:企业组织机构与管理模式的调整相对滞后;企业负担较重,缺乏新的业务增长点,尚不具备综合业务经营能力
中国移动:受电信长期垄断经营的影响,服务质量和效率存在问题,管理机构和体制制约其发展和创新。政府的不对称管制及自身业务的单一性长期影响与中国A竞争的优势,不利于企业持续性发展
中国网通:缺乏专业技术、网络运营、业务营销人才,资金支撑力度小,与传统电信服务提供商竞争激烈。
吉通公司:业务单一,过去不是从事电信业务的专业电信服务提供上,资本和资金缺乏,业务人员不足,因而在许多方面不能与其他资产上千亿的电信专业公司相抗衡,因此只能在自己熟悉的业务领域拓展。目前能经营传输和IP业务,还不可能迅速扩张其市场份额
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