营销企划案需包括哪些方面

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一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
（1）、营销情报与调研
（2）、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
（1）、分析宏观环境的需要和趋势
（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）
3、分析消费者市场和购买行为
（1）、消费者购买行为模式
（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）
（3）、购买过程（包括参与购买的角色购买行为购买决策中的各阶段）
4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比团购购买过程的参与者机构与政府市场）
5、分析行业与竞争者
（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念市场竞争观念）
（2）、辨别竞争对手的战略
（3）、判定竞争者的目标
（4）、评估竞争者的优势与劣势
（5）、评估竞争者的反应模式
（6）、选择竞争者以便进攻和回避
（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
（1）、确定细分市场的层次模式程序细分消费者市场的基础细分业务市场的基础有效细分的要求；
（2）、目标市场的选定评估细分市场选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
（2）、开发定位战略——推出多少差异推出那种差异
（3）、传播公司的定位
2、开发新产品
（1）、新产品开发的挑战包括外部环境分析（机会与威胁分析）
（2）、有效的组织安排架构设计
（3）、管理新产品开发过程包括营销战略发展商业分析市场测试商品化
3、管理生命周期战略
（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期产品生命周期的各个阶段
（2）、产品生命周期中的营销战略引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段产品生命周期概念
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