零售终端管理案例格式
- 名称:零售终端管理案例格式
- 类型:营销案例
- 授权方式:免费版
- 更新时间:01-01
- 下载次数:258次
- 语言简体中文
- 大小:2.09 MB
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《零售终端管理案例格式》简介
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销售渠道的成员有经销商、二批商、零售点,只有在零售终端完成的销售,才是“销售”。
零售终端工作的好坏,影响顾客接受的程度,也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理”
体现在两个环节:
1、企业对终端工作人员的管理
2、终端工作人员对零售终端网络的管理。
终端工作人员主要的工作在市场上。不能直接监督。
终端工作人员管理固定的零售终端,日复一日,易产生厌倦情绪以至丧失工作兴趣。
一旦管理失控,消极散漫之风随之蔓延,严重影响整个销售团队。
必须有一套完善的管理制度来约束工作人员的行为,并给予工作上的指导。
加强岗前、岗中培训;
管理者陪同拜访,给与指导,解决问题;
测定培训需要,制定培训计划;
提高业务水平;
增加团队稳定性
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