选定广告代理商的过程

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选定广告代理商的过程
和广告代理商的工作关系
工作brief
工作的内容
佣金制度的问题和解决之道
合约关系和合约的制作
选择广告代理商的过程
1、考量自己的特色和需求
2、列清所需的广告公司名单
3、“4A”的标准广告公司和他们在中国的发展
4、Pitch/简介/和主题讨论
5、人员的经历和showreel相关事项
6、选择广告公司应注意的事项
7、告知的责任
考量自己的需要和特色
（1）广告支出的基本想法
广告预算
广告竞争状况：量的竞争和质的竞争
公司的基本想法：目标制或营业额制
考量自己的需要和特色
（1）广告支出的基本想法
广告预算
广告竞争状况：量的竞争和质的竞争
公司的基本想法：目标制或营业额制
（2）事业体的工作流程
分权型的和集中型的谁来签cue表
要多少的配合度问题
多少的办事处、经费的支出和发票的问题
谁对广告的政策或品牌政策具有主权
谁来决定新产品？
谁来评估业务状况？
Coke&P&G联合利华、统一……不同的类型
整合作业程度
有没有明确的作业观念和research观念？（计划性如何）
（3）营业点、范畴
需要的地区
有竞争的产品和项目
需不需要国际性的服务
要购买的媒体会到达那些地方
（4）产品线复杂度
很多产品？或一个品牌？
产品有没有很多的问题？需要何种能力来协助？
（5）产品状况
是工业型、经销型
还是消费者产品？
（6）产品产业性质
电脑类？食品类、或化妆品？
（7）品牌资产/品牌政策
（8）将来的发展意图
建立一个审核小组会委员会
（1）老板必须在名单中
（2）不妨外聘一个熟广告公司的人来充当顾问
（3）至多五至六个人不超过10个人
列清所需的广告公司名单
国内的前十大外商广告公司（仟美元）
盛世长城实力媒体（176672）、麦肯广告（91059）、奥美广告（73720）、LeoBurnett李奥贝纳（69637）
精信（49572）、达美高（44905）、JWT智威汤逊（42493）、DYR电通（38118）、Dentsu（37106）、lintas（29347）
1995年十四大广告公司（万元RMB）
盛世长城（63600）、精信广告（31030）、中国广告毫希（8500）、上海奥美（24582）、长城国剩（0189）、中国国际（20000）、北京广告（20000）、广（9941）、北京电通广告（19300）、麦肯构饷鳎（7309）、珠海东方（17075）、上海广告（16906）、福建广播（11950）、天联广告（11422）
4A标准广告公司
4A和非4A的广告公司
（1）有游戏规则的4A
较高收费的4A（以TimeCost:600-1500RMB小时的方式）
（2）收取extra的佣金17.65%到14%这是4A
收监播、完整服务的4A和比较没有清楚资料的4A
（3）有竞争者定期review的4A
（4）应该有rating资料的4A
（5）应该有公关简报资料的4A
（6）公开作业的4A——假设如此ACrefund
（7）不应该有undertable/连undertable都要跟你收钱4A
（8）外来的作业经验和能力4A（或是betterhumanpower）
（9）购买中央电视台的弹性和能力较差4A
（10）强调事前的依据和时候评估检讨4A资料的完整和内容
（11）较高的制作费4A
（12）较好的创意水平4A
（13）利润导向的香港style的4A广告公司
（14）遵守schedule的4A广告公司
（15）如果不要求4A的广告公司和非4A的广告公司是一样的
4A在中国的发展：这是一定的趋势
最早和最好的是？听一听local的意见
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