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总工程师绩效考核指标

  • 名称:总工程师绩效考核指标
  • 类型:绩效考核表格
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:05-01 20:19:01
  • 下载要求:无需注册
  • 下载次数:534
  • 语言简体中文
  • 大小:7.77 MB
  • 推荐度:2 星级
《总工程师绩效考核指标》简介

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总工程师绩效考核指标
关键成功因素 指标 指标定义/公式评分规则及标准 信息来源
提高净资产收益率 净资产收益率 税后利润/净资产*100% 1)=目标值,得90分
2)比目标值每提高 %,加分,最高120分;
3)比目标值每降低 %;减 分;
4)介于其中按线性关系计算 财务报表、预算报表
提供正点的航班服务航班正点率 民航相关定义标准 1)=目标值,得90分
2)比目标值每提高 %,加分,最高120分;
3)比目标值每降低 %,减分;
4) 高于行业平均水平,额外加__分,低于行业平均水平,额外减__分
5)介于其中按线性关系计算 民航相关统计资料
加强安全管理,确保公司安全运行 飞行事故征候万时率 民航相关定义标准 1)=目标值,得90分
2)比目标值每降低 ,加分,最高120分;
3)超过目标值,不得分;
4)低于行业平均水平,额外加 分,高于行业平均水平,额外减分
5)介于其中按线性关系计算 航空安全监察部相关统计资料
加强安全管理,确保公司安全运行 严重差错万时率 民航相关定义标准 1)=目标值,得90分
2)比目标值每降低 ,加分,最高120分;
3)超过目标值,不得分;
4)低于行业平均水平,额外加 分,高于行业平均水平,额外减分
5)介于其中按线性关系计算 航空安全监察部相关统计资料
提高员工满意度 员工满意度评分 接受调研的人员对满意度的评分 1)=目标值,得90分
2)比目标值每提高 分,加分,最高120分;
3)比目标值每降低 分;减 分;
4)介于其中按线性关系计算 员工满意度调查
备注:
对于现在在股份公司内部没有具体分管部门的高层管理人员,公司可根据其工作的主要性质及目标,参照其他高层管理人员绩效指标设定的原则及方法来设定绩效考核指标。指标应包括两部分:一部分为公司整体效益及公司其他经营目标的指标;另一部分为体现其工作性质及分管子公司等相关的业务指标。具体的考核办法及原则同其他高层管理人员相同。
对董事长及副董事长的绩效考核办法由股份公司董事会具体决定。
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